鶴煤三礦“三貼近”搭建“連心橋”

5月6日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，該礦黨委堅持把貼近一線職工、貼近特困職工、貼近企業實際，作為領導幹部密切幹群關係、察民情、扶民困、解民憂的重要載體和有效手段，搭建幹群“連心橋”，確保了企業和諧穩定。前4個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產量達到近38萬噸，完成計劃的103%，總進尺2268米，完成計劃的102%，實現了平穩的發展態勢。

貼近一線職工。該礦黨委以“學習強國”為契機，建立領導幹部下訪工作機製，完善了信訪工作接待日製度、領導幹部“聯係點”製度、信訪問題督查製度等一係列製度，定期到所聯係點進行現場辦公，主動了解職工思想動態，積極為職工排憂解難。另外，該礦利用問卷調查、意見箱、合理化建議征集、開通熱線電話等平台征求職工的意見和建議，對征集的各類意見明確責任人和實施時間，對未被采納的建議分別向職工作情況說明。實實在在為基層辦實事、做好事，使一線職工的氣順了、風氣正了、幹勁足了。前4個月，該礦工會先後收到職工建議訴求265條，經合並整理報請領導解答62餘條，出“回音壁”板報3期。

貼近困難職工。該礦黨委堅持“真困難、真幫助，特殊困難、特別幫扶”的原則，建立困難職工檔案，堅持對困難職工進行慰問和救助，安撫職工的思想情緒，理順潛伏在企業的一些不穩定因素。另外，該礦領導幹部帶頭踐行“三嚴三實”，深入到基層區隊與困難職工座談交流，及時掌握困難職工思想動態，積極傾聽職工的心聲和呼聲，把職工的“熱點”、“難點”作為工作的“重點”和“要點”，想方設法為困難員工排憂解難，努力為職工多辦實事、好事。

貼近企業實際。該礦黨委組織開展黨員代表、職工代表巡視及各類提案征集活動，麵對企業困境和發展，領導幹部與職工麵對麵談心，心貼心交流，提出合理化建議和意見。另外，針對職工關注度高、涉及麵廣的疑難複雜事項，該礦領導研究部署、合力攻關、逐案解決。同時，該礦通過廣播、櫥窗、宣傳欄等對該礦的形勢、現狀、發展的情況、先進模範人物及事跡進行宣傳，讓職工家屬關心、關注企業的興衰，真正與企業同呼吸，共命運，戰危機，渡難關。