興隆莊礦完全市場化建設：在春日裏“深耕厚植”
作者：狗万manbet官网
2019-05-06 16:00
來源：狗万manbet官网
芳菲春日，兗礦集團興隆莊礦的完全市場化建設工作格外忙碌：製定實施意見，審核編製方案，督導要素市場，強化試點建設，整體協調推進……
“一年之計在於春。一年能有多少收獲，開始打下什麼基礎至關重要。”2019年，是該礦落實兩級公司完全市場化要求的關鍵之年。
完全市場化各項工作，堅持穩中求進，在“創新、增效、鞏固、提升”上下工夫，統籌推進五級市場建設、完善四項市場化經營機製、強化六項基礎
管理體係。從3月7日開始，相繼舉辦培訓講座、組織經營目標責任書簽訂、舉行研討會、召開
評價人才庫啟動會暨
評價業務工作交流會，對全礦19個市場主體、6條專業線及7個要素市場進行了專項
評價，進一步查找不足，
總結經驗，為全麵落實夯實根基。
“理念是行動的先導。”
本著早部署、早落實的原則，該礦針對重點任務、關鍵環節、突出短板，作出部署，開啟完全市場化契約式
管理運營模式。堅持市場引領，樹立市場化經營理念，將市場供求機製、價格機製、競爭機製、風險機製引入企業內部，由模擬市場化向完全市場化運作轉變。
突出經營目標就是“軍令狀”，崗位價值就是“利潤源”，經營效益就是“秋收果”。強化以市場促收入，以收入激活力，以活力推創新，以創新求實效，以實效保
安全……
通過完善市場運行體係，健全人力資源市場，推進自主組閣
管理，深入推進工程施工市場，將生產經營的各個環節都納入完全市場，形成主體明確、核算分明的市場化運行體係。
“授人以魚，不如授人以漁。”
創建市場化精益品牌是該礦完全市場化建設的目標，“完全市場、規範運行、自主經營、效益優先”是建設原則。他們以激發礦井創新創效活力為己任，圍繞各專業線經營現狀，堅持理論指導實踐，督導修正細節，為各單位“指點迷津”。
對各專業線的運行
管理方案進行集中討論修訂，優化各專業線生產工序，積極推進自主組閣，不斷完善自主組閣實施方案，按照試點運行、
總結經驗、全麵推廣的思路，選取區隊試點
班組指導自主組閣。選擇試點區隊，對崗位技術含量、責任大小、勞動強度、工作環境等方麵進行評估，進一步明確崗位職責，核定崗位人員和價格，開展定崗定員和崗位貨幣。
構建“35461”人力資源市場運行體係，盤活現有人力資源，進而實現人力資源合理配置。不斷優化完善工程施工市場管理辦法，理順結算流程，嚴格工期、質量和成本考核，編製工程承包協議。
“春耕多一遍，秋收多一擔”。該礦完全市場化從大處著眼，小處著手，不斷釋放市場新能量，激活價值創造新活力，共謀經營機製新策略，共譜特色市場新篇章，共繪美好興隆新藍圖。（謝紅玲 王華）
