生活服務公司靈石管理中心“四個加強”築牢安全網

五月份以來，靈石管理中心通過強化安全教育培訓、現場安全管控、團隊效能發揮、員工安全思想四個方麵，積極構築安全防護網，收到了良好的效果。

加強安全教育培訓。該管理中心以“每日一題、每周一課、每月一評”員工安全培訓為切入點，把培訓重點向實用化、實效性延伸。對專業技術人員重點培訓企業管理理念，對崗位員工重點培訓安全基礎知識和操作技能，同時進行專業人員再講授、操作者複述、員工提問、師傅總結提高的“複課式培訓”。培育員工安全行為養成，並逐步實現由“應知應會”向“必知必會”的轉變和提升，使安全培訓做到貼近實際、貼近現場、貼近崗位，實現安全培訓專業化、特色化、可視化。

加強現場安全管控。該管理中心以規範現場管理為抓手，把安全管理落腳點放在基層一線班組，開展現場安全標準化達標活動，通過組織員工觀看宣傳教育片和警示教育片，開展安全知識演講、安全經驗分享、“全員都是安全員”等活動，增強全員的安全意識，引導員工由“要我安全”向“我要安全”轉變。

加強團隊效能發揮。該管理中心集中開展製度整理、彙編，構建“責任到崗、任務到人、考核到位”的績效考核體係，對製度執行情況進行嚴檢查、嚴考核。簽訂《安全責任書》，紮實開展安全隱患大排查活動”，樹立“違章就是02manbetx.com ”理念。

加強員工安全思想。該管理中心在礦區大街、大巷等處繪製安全牌版、懸掛安全警示標語、撰寫安全家書等，將情感文化融入安全文化體係建設中，利用微信平台、宣傳欄、大屏幕、黑板報等載體，進行安全溫馨提示，將“安全是愛”，安全是福植根於員工心中，讓員工在崗不忘家人的深情企盼和祝願，營造以情感人、用愛提醒、關心嗬護員工，營造全員“講安全、懂安全、會安全”的良好氛圍，助力企業安全高效發展。