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育心束規 文化先行——山西焦煤汾西礦業兩渡煤業安全文化建設實踐

作者:胡青和 2019-05-08 09:06 來源:胡青和

育心束規文化先行

——山西焦煤汾西礦業兩渡煤業安全文化建設實踐

(胡青和)近年來,兩渡煤業公司堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的安全生產方針,以提高員工綜合素質為核心,以轉變員工思想觀念為主線,以親情教育和素質教育為依托,以創建安全文化體係為手段,以規範員工操作行為為抓手,以構建人、機、環境的和諧統一為基礎,以打造本質安全型企業為目標,以實現企業安全發展、和諧發展、可持續發展為目的,經過提煉總結,逐步形成了“自覺自勵、知行合一”的安全文化

建章立製 明確目標

兩渡煤業認真落實安全生產法律法規,把安全文化建設作為企業文化建設的重要內容,作為落實企業安全生產主體責任的有效手段,作為實現企業本質安全的重要途徑;把具有特色的企業文化融鑄到安全生產、基礎管理等工作中去,以文化塑造“生命至上、安全第一”的價值觀,以文化建設完善自我約束的管理機製,以文化孕育激發員工保安全、強責任的意識,形成了遵章守紀、標準操作、規範執行的安全行為文化和嚴密細致、切實可行的安全製度文化,達到了以文化促管理、以管理保安全、以安全保穩定的目的。

兩渡煤業高度重視安全文化示範礦井創建工作,始終不渝地把它作為企業文化建設的重中之重來抓,並專門成立了以黨委書記、經理為組長、副經理為常務副組長、其他相關部門成員組成的安全文化建設領導小組,實現了工作橫向分工負責,縱向層層負責,項項責任到人。他們堅持以全員安全意識養成為根本,以管理製度規範為基礎,以行為流程約束為手段,以本質安全文化形成為目的,依托安全文化建設創建工作,全麵構建安全行為文化和安全製度文化體係,積極培育幹部員工“上標準崗、幹標準活、做標準人”的思想意識和行為習慣,促進幹部員工從“要我安全”向“我必安全”轉變,為確保公司安全穩定發展發揮了重要作用。

體係建設 重點突破

兩渡煤業在“安全文化示範創建”的創新探求中,腳踏實地構築起“科學發展、安全發展、和諧發展”的安全環境。他們以《兩渡煤業安全生產標準化管理體係》為主線,堅持“以人為本、預防為主、齊抓共管、管教結合、與時俱進”的五大原則,經過曆代黨政領導的摸索與實踐,最終形成了以“心、形、行、習、信”五大要素為主的兩渡煤業安全文化體係,簡稱“5X”企業安全文化。

“心”是理念、核心、宗旨、目標,是企業安全文化的核心要素,是固化於心的理念。

“形”是物化明晰的規定、製度、程序。是企業安全文化的製度體係,是全體幹部職工應當遵循的規矩、規範、操守。

行”是行為、方式、執行。是全體幹部職工對核心理念、規章製度進行的詮釋和付諸的行動,隨著素質的提升而不斷完善、完美。旨在通過各種行為、方式構建安全文化行為體係,培養良好的安全行為。

“習”是學習、進步、提升。通過對知識、素養的教育和引導,在安全文化的統籌下實現不斷的提高、升華。

“信”是信心、信念、 誠信。是職工對安全文化核心理念的不懈追求和自身價值的具體體現,也是企業文化建設成果的充分展示,最終達到“自覺自勵,知行合一”的效果。

製度建設 明確職責

兩渡煤業以完善安全文化體係為著眼點,著力建設製度文化。公司把安全文化建設納入企業文化建設、安全生產重要內容定期研究落實,建立了完善的安全生產責任製度,領導層、管理層、操作層逐級簽訂安全責任書,製定從經理到安全專職負責人、專職安全員、一線員工安全生產責任製和安全生產工作獎懲辦法、安全生產責任追究製,實現了“橫向分工負責、縱向逐級負責”。製定安全風險評估防範製度,製定各崗位的安全01manbetx 01manbetx 、技術標準和隱患排查等各項安全生產管理製度,實現所有崗位所有環節都有管理製度01manbetx 01manbetx 。並根據上級精神和公司實際對已製定的規章製度和01manbetx 標準進行定期審查,確保製度體係不斷健全和完善。

全員明確一個安全文化核心理念。即:“生命至上、安全第一”。樸素、簡練,卻有很高警示作用,它時時刻刻繃緊全體員工安全生產這根弦。對企業長治久安而言,任何一個人的不安全行為和物的不安全狀態得不到及時發現、消除,都可能對員工造成傷害,甚至危及生命,因此重視安全如同珍視自己的生命。

全員共建一套安全管理製度。公司建立了安全生產責任製,層層簽訂安全責任書,落實責任;建立了安全生產考核及獎懲製度,追究責任,獎懲分明;建立了安全生產教育培訓製度,大力推行“1+3+1”素質提升模式,打造素質提升“升級版”;建立了安全生產監督檢查製度,實現不定時的動態檢查;建立了02manbetx.com 追查製度,出現問題,嚴格按照“四不放過”原則進行處理;建立了危險源識別和隱患排查治理製度,及時辨識控製危險源,消除安全隱患; 建立了安全生產工作檔案及管理製度,做到有痕跡、可追溯。整套的安全生產管理體係的建立,使兩渡煤業的管理有章可循,獎罰有據可依,安全生產管理工作得到有效開展。

全力打造一支安全監管隊伍。經理、黨委書記是公司安全生產的第一責任人,主管安全生產的副經理為直接責任人;各職能部門是主要責任人,專職安全管理人員是直接責任人。形成了公司管理模式扁平,管理直接、快速、有效的安全生產管理框架。

全力保障一年安全生產資金投入。加大安全投入,是做好安全生產的基礎,公司安全投入每年有計劃、有步驟,並逐年增長。近年來公司投入資金數百萬元,對鍋爐房、職工澡堂整改和完善,美化硬化路麵、增設雨水收集池、治理山體滑坡等安全設施及安全防護進行全麵投入,並在重要場所加裝了符合國家安全標準的監控設施。

文化建設 注入活力

兩渡煤業用理論知識指導工作實踐,“領航”企業文明、健康發展。堅持把文化建設和責任落實有機結合起來,以警示教育、監督問責、績效考核“三路”並進的方式,深化幹部職工“工作約談、工作任務述職、工作清單問責”考核。通過月度安全辦公會,政工例會,實行月度安全工作任務、黨建工作任務述職,落實問題清單、整改清單,明確整改時限和整改方法,曝光工作推進不力的人和事,強化幹部責任擔當。他們建立了智慧黨建係統,同基層黨建聯網共建,帶動發展。健全完善了黨員信息庫、動態庫等黨務信息,開展了黨支部書記培訓,智慧黨建係統操作技能培訓、加強三基建設等培訓,開展科隊長上機考試、個別抽考、各支部月度黨務資料檢查、評議,排名排隊考核,以黨建“三基”帶動全麵“三基”,積極發動基層黨支部開展主題黨日活動,以黨建工作助力礦區文化發展。

兩渡煤業通過成立黨、團員便民服務隊、文藝演出隊、廣場舞健身隊、讀書文學會、安全協管慰問隊、植綠護綠隊、各隊伍之間人員、資源共享,突出協作、合作,快樂、友情工作,結合形勢任務,常年堅持開展慰問演出、便民、利民活動,用文明、文化活動組織隊伍,凝聚人心、發揮作用,形成了“團結、務實、奮進”的礦區新風。通過井口文化長廊、支部文化教育室、基層隊組文化點,開展喜聞樂見的文化活動,豐富和發展職工群眾的文化生活。多年來,兩渡煤業公司成功舉辦了多屆礦區春節聯歡晚會、消夏舞會、紅歌大合唱、音樂會、廣播操比賽等室外大型文體活動;並先後舉辦了演講賽、知識競賽、職工書畫展、漫畫展、安全的畫與話、讀書分享會等室內演示、教育等活動。

兩渡煤業把文明治理作為文化建設的重點工作,組織粉飾刷新辦公樓,更新標語、宣傳牌版;會場、樓道安裝節能燈具;為井下職工免費體檢,並建立個人健康檔案;為入井職工清洗、烘幹工衣;落實澡堂熱水供應環能項目,方便職工洗浴;落實鍋爐“煤改氣、煤改電”工作,保障礦山綠色供暖。

築夢兩渡 勵誌前行

安全生產隻有起點,沒有終點。近年來,兩渡煤業始終堅持“生命至上、安全第一”、“崗位就是責任、責任重於泰山”的安全理念,高度重視並大力加強安全文化建設,不斷強化責任意識,創新管理理念,狠抓培訓教育、營造文化氛圍、增添保障措施。六十年來,兩渡人矢誌不渝,懷揣夢想、迎難而上,走出了一條獨具兩渡精神的發展之路。創造了“原煤產量穩步增長、生產係統日趨合理、安全形勢健康穩定、經濟效益大幅提升、文明建設長足發展”的驕人業績。曾先後被山西省人民政府評為全省電煤保安全保生產保發運活動“先進集體”;被山西省煤炭工業學會評為山西省煤炭科技創新“雙十佳煤礦”;被山西省省屬企業精神文明建設指導委員會授予“省屬企業文明單位”;獲得“國家一級安全生產標準化煤礦”“全國煤炭工業文明煤礦”等稱號。

總覽文化態勢,觀察文化變化,捕捉文化觀念,創造文化趨勢,擴展文化外延,形成文化創意——因地製宜、獨辟蹊徑的企業文化,飽含著兩渡煤業的真情與汗水,更讓兩渡煤業收獲了滿倉愛之碩果!

風正潮平,自當揚帆破浪,任重道遠,更須策馬加鞭。兩渡煤業這座有著60餘年建礦曆史的老礦井在打造省級安全文化示範礦井建設的道路上精益求精,不斷實現對自身的突破;在維護礦井安全穩定運行的旅途中穩紮穩打,印下了堅實的腳印。新時代新挑戰、新征程新課題,兩渡煤業領導班子將拿出追趕者的勇氣、跨越者的氣勢、超越者的耐力,不忘初心,勤勉篤行,通過安全文化建設推動企業文化建設,用安全文化解決企業安全生產問題,以持之以恒的決心和堅定不移的信心,詮釋兩渡煤業在安全文化建設中的責任與擔當。以安全文化建設的新舉措、新成果,爭創省級安全文化創建示範企業,為實現汾西跨越發展創造更好的安全生產環境。

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