潞安集團李村煤礦：緊握技術“利劍”促管理升級
為進一步加強技術管理，推進技術進步，全麵提升安全生產技術保障水平，潞安集團李村煤礦明確崗位職責、強化技術應用、注重人才培養，為礦井穩定高效運行助力護航。
崗責一體，完善技術管理體係建設。該礦要求相關技術管理人員密切結合當前安全形勢、生產條件及任務指標，並對照自身崗位職責，對本崗位技術責任製及管理流程進行梳理，建立相關管理製度和標準，彙總出台《李村煤礦各級各部門技術人員崗位責任製》，進一步明確各個係統專業副總工程師及技術人員崗位責任。另外，還對技術規範、作業01manbetx 01manbetx 、礦井災害、02manbetx.com 預防處理等方麵研究和實施進行詳細規定，確保技術管理對標管控、有據可循。
重點突出，側重生產現場技術管控。該礦以技術服務安全生產為原則，抓好采掘機運通各個專業技術管理及質量標準化達標工作，成立技術指導小組、質量標準化創建領導小組，全麵加強現場技術指導，並通過製定出台工程質量標準化檢查、驗收、考評、獎懲製度，將工程質量從定性化轉變成定量化，促進各項技術指標落地，做到“誰檢查、誰負責，誰驗收、誰簽字”現場評分，獎懲兌現，確保各項工程技術、質量雙達標。同時，該礦以核心項目為支撐，立足解決現場實際問題，積極開展技術創新，先後推進數字化礦山建設，實現壓風機房的“無人值守”，並試驗成功沿空留巷技術及水力造穴瓦斯增透技術，取得一批抽掘采等核心技術和關鍵工藝的重大突破，為礦井發展提供堅實的技術保障。
培養先行，人才儲備提供關鍵支撐。人才是發展的根本動力，李村礦把員工素質提升作為“一把手工程”，加快人才隊伍建設，實現全員共同成長，該礦積極發揮“幹部上講台、培訓到現場”“雙三”達標、“三個大講堂”等平台的作用，做到理論與實踐相結合，切實提升培訓效果，充分利用技能大師工作室、技術比武及導師帶徒機製，發揮高技能人才的傳幫帶作用，提升全員操作技能，打造儲備一批懂業務、善鑽研、敢創新的技術人才，並通過暢通人才流動機製，鼓勵優秀人才到基層一線幹事創業，持續釋放人才紅利。
