山焦汾西柳灣煤礦 抓好重點難點 強化經營管控

山焦汾西柳灣煤礦

抓好重點難點強化經營管控

近日，山焦汾西柳灣煤礦全麵回顧總結了四月份生產經營工作及計劃完成情況，有針對性的開展經濟運行03manbetx 討論，安排部署下一步經營管控工作重點。

該礦財務科、全麵預算中心、供應科等相關單位負責人就設備管理、成本管控、可控費用超支情況等方麵工作進行總結彙報。

該礦指出，推進“降本增效”工作必須要將“降本增效”的工作理念融入生產經營的每一個環節中，做好全麵預算，精確量化指標；加強成本管控，降低儲備資金占用，減少積壓報廢風險；完善台賬記錄，提高材料管控力度。

該礦要求各單位，一是要將成本管控的重心轉移到抓過程管理，抓精細化管理上來；二是要積極學習先進單位的科技創新，努力降低電力、油脂使用消耗，從而節省生產成本；三是要持續開展創新創效活動，不斷探索“降本增效”新途徑，深挖“降本增效”空間，切實提升“修舊利廢”回收力度；四是要繼續鞏固”改革創新、奮發有為“大討論活動成果，切實轉變思想觀念；五是要嚴格管控物資流程和財務流程，層層分解，切實做到“先預算、後支出”，進一步細化計劃外支出費用，確保每一筆資金用在生產經營發展的“刀刃”上。

該礦黨政強調，廣大黨員幹部要以身作則，努力提升自身的擔當意識和責任意識，力促全員從思想和行動上真正統一到“降本增效”上來；各單位要嚴格按照兩級集團公司2019年總體工作思路部署要求，堅持“安全是第一前提、效益是第一目的”的工作理念，對照標準，打好“風險防控 扭虧脫困 清收清欠”的三大攻堅戰，在首季度生產任務完成的基礎上，繼續聚力攻堅、精準施策、實幹苦幹，創新發展，為順利完成全年生產經營任務打好堅實的基礎。

山焦汾西柳灣煤礦曹文莉 丁 盛