山能龍礦工程建設公司提內涵保安全

山能龍礦工程建設公司提內涵保安全

記者：鄒心濤 劉麗梅

山東能源龍口礦業集團工程建設公司聚力“內涵提升、高質量發展”，實施“4+2”舉措，助力安全工作提檔升級。

該公司在安全管理內涵提升、認知境界上，始終堅持在切實增強“四個意識”、堅決做到“兩個維護”上來把握。一是切實增強“四個意識”：切實增強安全責任意識。牢固樹立“安全第一、生命至上”的紅線意識，每名幹部員工所做的每件事都必須達到安全的標準，用心對待自己職責範圍內的每一項工作，用心做好安全的每一件事。切實增強安全製度意識。沒有規矩不成方圓，要突出製度的嚴肅性，遵章作業，按01manbetx 01manbetx 作業，不能存有僥幸心理，嚴禁違法違規和違反安全管理製度的行為。堅決杜絕“說起來重要，幹起來就忘掉”而不把製度當回事的傾向。強化執行落實安全製度的意識，形成“以製度管人、以流程管事、凡事有標準、件件有落實”的工作新秩序，依法合規踏踏實實按規章製度做好每一件事。切實增強崗位安全意識。落實崗位安全生產責任製，保證安全的過程就是堅守好自己的崗位，要同違章違紀、思想麻痹、不負責任的人作鬥爭，每個人的崗位就是一個陣地，隻有大家都守住了崗位安全陣地，公司整體的安全才能得到可靠保證。切實增強安全憂患意識。安全如履薄冰，隻有把要做的事的問題想得複雜一些，把防範的措施準備得更充分一些，把工作做得紮實一些，安全才能得到保證。堅決杜絕“不會有問題”、“沒問題”、“試試看”的思想意識在工作中存在。

二是堅決做到“兩個維護”：一是堅決維護“安全是最大效益”的發展定位，把安全工作作為壓倒一切的政治任務、重於泰山的政治責任，實現公司安全健康、高質量發展。二是堅決維護“安全是員工最大尊嚴”的文化定位，實現員工體麵勞動、體麵工作。

鄒心濤 劉麗梅