淮北礦業集團許疃煤礦：嚴管“兵頭將尾” 抓實安全管理

為進一步夯實礦井安全生產基礎，充分發揮班組長的兵頭將尾作業，淮北礦業集團許疃煤礦從嚴格選拔班組長入手，明確班組長現場安全管理職責，嚴格進行月度考核，不斷促進班組長素質提升，為礦井安全生產打下堅實基礎。

嚴格選拔任用。該礦將選拔任用優秀的班隊長作為抓好班組建設，推進安全生產管理的第一防線。將政治素質高、責任心強、堅守原則，敢於負責，業務技術高，管理能力強的職工，通過個人自薦、組織推薦、公開選拔、競聘上崗、班組直選等方式，選拔到班組崗位，並且實行聘期製管理。聘任期間對於班組發生嚴重安全生產質量02manbetx.com 的；因管理不當班組連續3個月完不成生產任務的；嚴重違規違紀的；經組織考核認定為不勝任現職的，一律解除或撤銷其班組長職務。

嚴抓現場管理。為充分發揮班組長在安全生產中“第一指揮官”作用，該礦各基層單位嚴格執行“點名-點評-培訓-講評-分工-囑托-宣誓”，班組七項班前禮儀，班組長對上班進行點評，對當班工作任務進行安全，安全注意事項進行提醒；嚴格執行“班前會、現場交接班、安全確認、質量動態達標、隱患排查和安全評估、班後總結和彙報”現在安全管理流程，堅決做到不安全不生產；嚴格執行關鍵環節、關鍵崗位、關鍵設備“班中三巡查”，發現隱患立即處理，確保當班不帶隱患生產。

嚴細考核獎罰。該礦完善製定下發了《關於實施井下班隊長考核管理的規定》，從考安全管理、工程質量、生產組織、考勤情況等四個方麵，進一步細化考核標準和細則，采取科區、礦兩級同時考核模式，實行日考核、周通報、月兌現。每月根據考核情況，評選出6名先進班組長給予300元/人獎勵，後進班組長4名給予100元/人罰款處理；連續兩個季度在係統考核中處於後三名的班隊長，實行末位淘汰。