王坪煤電公司全力推進礦井安全發展
王坪煤電公司始終堅持貫徹“安全第一，預防為主”方針，以同煤集團大安全管理體係為主線，全力確保 “安全到崗、安全到人”落地有聲。在安全管理工作中堅持與時俱進，不斷接受新觀念，采用新方法，探索新模式，嚴格落實幹部跟班、帶班和安全責任包保製度，創新構建02manbetx.com 隱患排查治理管理係統，以礦井分級分類管理為基礎，以隱患排查治理標準為依據，以自查自改自報、業務部門實時監控為核心的隱患排查治理體係，及時了解包保單位安全工作重點、難點，協助、指導包保單位抓好安全管理。對標整改，線上監管指導、線下考核落實，把“互聯網+”在安全監管中生動運用，初步解決了基層隊組不知道隱患查什麼、怎麼查、如何改，以及業務部門對隊組隱患查不查、改沒改也無從掌控、及時幫扶監管的問題，有力推動隱患排查治理落實落細。
公司以安全隱患排查整治為切入點，進一步明確各級管理人員隱患排查治理崗位職責，采取班排查、日排查、周排查、月排查和動態檢查相結合的方式排查安全隱患，對隱患進行風險評估，對責任單位進行預警提示，能現場整改的現場整改，做到不安全不生產。同時，各基層隊組加強對單崗作業人員、零星作業人員和邊遠崗位人員的安全監管，建立落實人身安全預想提示、互控聯防製度、反查崗製度和單崗人員彙報製度，明確互控責任人和安全提示、簽認記錄等標準要求，並納入“安全監管係統”各級幹部安全包保盯控寫實檢查的重點，確保人身安全萬無一失，嚴防各類02manbetx.com 發生。
在此基礎上，公司以安全文化體係建設為根基，將安全生產工作載體有機融合，抓好重大02manbetx.com 預防，形成具有企業特色的安全文化模型，安全文化如春風化雨深入人心。公司深入推進“家”文化建設，凝聚“家”的共識，彙聚“家”的力量。通過持續建塑“家”文化，“家”的理念逐漸深入人心，增強了員工對企業的認同感、歸屬感、責任感，進一步激發了幹事創業的激情，彙聚了礦井發展的強大正能量。
