山西焦煤汾西礦業賀西煤礦綜掘一隊“不斷線”管理築牢安全防線

山西焦煤汾西礦業賀西煤礦綜掘一隊“不斷線”管理築牢安全防線

進入二季度以來，山西焦煤汾西礦業賀西煤礦綜掘一隊推行“不斷線”管理法，強化措施、嚴格管控、堵塞漏洞，築牢安全生產防線，收到較好效果。

重點人員管理不斷線。山西焦煤汾西礦業賀西煤礦綜掘一隊把薄弱人員、特殊工種、關鍵崗位、零散作業人員列為重點管理對象，采取班前排查、班中巡查、班組長重點包保、作業過程重點提醒等辦法，對重點人員的安全管理始終不斷線。特別是對薄弱人員，實行“三聯”管控，即家庭關注，單位將排查出的薄弱人員信息及時反饋到職工家裏，提醒家庭成員多加關和提醒，家庭和單位信息互通；安全員、車間工會主席，定期組織薄弱人員幫教、談心等活動，進行重點幫扶；單位（班組、工友）關照，嚴格執行好互保聯保製度，使他們的安全始終處於安全可控、能控的狀態。

安全監督檢查不斷線。山西焦煤汾西礦業賀西煤礦綜掘一隊加大對生產班組、關鍵崗位的檢查頻次，在認真堅持管理人員日常檢查、班中檢查、重點崗位巡查、每旬一次專業自查以及隊長、書記大檢查等多種有效檢查的基礎上，定期開展個體行為安全專項督查，嚴格落實安全檢查、整改、複查、考核管理製度，確保現場檢查不留盲區、不留死角。

齊抓共管不斷線。山西焦煤汾西礦業賀西煤礦綜掘一隊不斷加強群監隊伍建設，黨員先鋒崗、群監員、覆蓋全隊各班組，形成齊抓共管、群策群力、群防群治的良好安全工作氛圍。針對各項檢查出的問題，嚴格按照“五定五落實”的具體要求，逐條逐項進行分解、整改落實，提高了隱患整改質量。

高中平 陳國亮