小保當綜采區“緊”字當頭抓隊伍建設

小保當綜采區“緊”字當頭抓隊伍建設

小保當公司綜采區成立以來，嚴格樹立一個“緊”字的思想，堅持嚴管與厚愛結合，約束與激勵，創新與管理並重的理念，致力於打造一支一流、安全、高效的“鐵軍”隊伍。

思想“緊”。該區隊充分利用班前、班後會、周二周五安全學習、微信群、QQ群、微信公眾號、宣傳欄等多種形式，大力宣傳開展安全精細化工作的重要性，每位員工都能從自身做起、從點滴做起，抓好細節工作，減少材料浪費，降低成本。

管控“緊”。以現場精細化為抓手，不斷加強井下現場文明衛生切實做好安全生產的基礎工作，改善井下工作環境。針對井下工器具、物料擺放做到定製編碼管理。同時，對現場管理混亂的、材料浪費的，嚴要求，重考核，嚴肅追究相關責任人的責任。

排查“緊”。該區對先後編製了安全隱患排查製度、日常行為管理製度。在交接班時，將隱患排查納入重點交接班項目，對於出現的安全隱患當班處理，對於處理不了的與接班人員交接清楚說明原因彙報區隊方可正常交班。在開機前，進行工作麵安全隱患排查及現場安全確認，從而真正做到不安全不生產；隱患不消除不生產；安全措施不落實不生產。