煤海特種兵屢建奇功，包機尖刀班誰與爭鋒-風水溝礦準備隊包機班組
平莊煤業風水溝煤礦準備隊，最初的成立是一支安裝撤出支架為綜采做準備工作的隊伍。隨著工作的需要，在沒有安裝撤出任務時還承擔起拉底、套修等任務。幾年來，準備隊安裝撤出為保采場接續時刻做好準備；拉底、套修、擴棚在百米井下打造了一支樣樣精通得煤海特種兵。這支隊伍有一個包機班，不但要負責機電設備檢修，還要保障液壓係統的運行。僅有18人的班組就像一把尖刀利刃，在連續生產過程中見縫插針，一擊必中得保障著連隊設備正常運行，保障生產班組生產任務，準確、高效、保質保量的完成檢修、搶修任務。
代號為A的包機班組就像一把尖刀。率先提出了班組文化，結合五型班組建設摸索出(四學、三查、二定、一目標)的4321閉環作戰管理法，亮出了尖刀班組的刀鋒。
一、(四個學習、加強崗位練兵)
1、學習專業知識、提升技能：采取“走出去，請進來”方案，經常請兄弟單位技術人員到現場傳授設備電氣檢修技術，定期派出學員參加礦組織的各項培訓學習。推行“導師帶徒”迅速培養新兵，建立微信群利用網絡平台發布學習內容，讓尖刀班整體得到提升。
2、學01manbetx 01manbetx 、熟知設備習性；設備需要人熟練的操作和精心的維護。通過學習、實踐，對設備操作熟練掌握，要求熟知設備的自然情況，包括生產廠家、主要性能、一些必要的參數。從設備操作順序，到設備維護保養特別是某些特殊部位的重點防範。
3、學風險辨識、有效管控風險
學習風險辨識，正確地對風險的量度、評估，有效製定應變策略。讓員工在現場正確辨識風險，確定風險可能會對現場會產生多大影響，如何能夠成功避免風險的發生。
尖刀班強化規章製度學習 增強員工遵紀守規自覺性。通過長期多形式的學習規章製度，讓員工更加清醒地認識到學習法規，遵守製度的重要性和緊迫性。聯係崗位重點學習，並做到學習與實踐用運相結合，學法與守規相結合。組織尖刀班員工觀摩典型案例剖析和03manbetx ，運用反麵的教訓警醒各位同事，不斷提高從業人員按照法律法規約束自己的自覺性。使員工加深理解，並能在工作中自覺做到不違章、不違紀。
二、(三組檢查、確保安全無遺漏)
1、查現場、排隱患安全生產
尖刀班從班前人員排查開始，發現未參加班前和學習班前安全學習不認真的，做到詳細記錄，並對其進行考核。進入現場，首先排查隱患，及時排除隱患，確認無誤後填寫工作前安全確認單。班中由安全自由人和跟班隊幹進行全麵排查，班組長對工作範圍和所帶領人員進行排查，輪值員工進行崗位人員排查。每項排查都作好記錄，並對隱患進行閉環管理。讓安全管理工作連貫延續無遺漏。
2、查記錄、完善安全管理
尖刀班的各項記錄是最全最細的，從漏電實驗記錄到絞車運行記錄，從泵站檢修記錄到風機切換記錄，各種機電設備記錄每天都需要詳細填寫，確保原始數據不丟失。
3、查思想、化解矛盾輕裝上陣
尖刀班建立潛在人員排查表，班前對員工逐一排查，發現思想情緒不穩定的，及時查找原因。把工作中有處罰帶情緒的、家裏麵發生事情不穩定的、工友之間有矛盾的等特殊員工及時排查梳理，建立思想波動潛在人員檔案表。用“五必談、六必訪”的工作方法，及時與其開展訪談，化解矛盾，解決難題，打開員工心結，讓員工輕裝上陣。
三、(二項戰略部署、牢駐安全堡壘)
1、戰後總結、查找不足提升戰鬥力
首先通報全隊各班組考核情況及尖刀班全月三違考核情況。通過考核情況對比，查短板堵漏洞，找出出現問題的關鍵開展討論，03manbetx 原因，製定整改措施，責成專人落實。把落實情況與績效考核掛鉤，沒有及時落實的追責到人，按標準進行減發考核得分。
2.吹響集結號、再戰新征程
根據五型班組建設要求，尖刀班召開班委會，製定新一輪作戰計劃。根據作戰計劃，合理排兵布陣，把任務分解到每名員工。單崗作業立軍令狀，簽訂安全作業承諾書。兩人以上作業下發工作單，指定負責人。班後總結會彙報工作完成情況。要求入井行走時兩人成排，三人成線。走出尖刀班的氣勢虎虎生風。
一、(一個目標、五型班組建設再提升)
作為煤海特種兵的尖刀班組，是整個部隊的先鋒。尖刀班用四個學習、三組檢查，兩項部署，隻為了一個目標，在穩固中再求突破提升。做好班組建設，征戰再立新功，爭做優秀五型班組，試問行業誰與爭鋒。
