鶴煤六礦全力打造上半年安全攻堅戰
連日來，鶴煤六礦堅定“五零”安全目標不動搖，強化安全管理，嚴預防、嚴管理、嚴考核、嚴追責，進一步夯實安全根基，全力打造上半年安全攻堅戰。
開展02manbetx.com 災害整治活動。該礦堅持每月開展好安全大檢查，切實抓好月度安全風險辨識管控、隱患排查治理工作，做到檢查全覆蓋、零死角、無漏洞。重點開展“一通三防”、頂板管理、機電運輸等專業的專項檢查，落實閉環管理，嚴防災害02manbetx.com 發生。修訂完善並嚴格執行02manbetx.com 隱患排查治理和安全風險分級管控製度，做好隱患和風險的評審定級、整改閉環、分級管控等工作，抓好重大安全風險重點頭麵的掛牌督辦管理，確保各類風險可控在控。
開展安全警示專項活動。該礦利用早調會、班前會、學習日等時間，組織一線崗位職工開展警示教育活動，提高職工安全防範意識。開展安全教育活動，係統培訓學習崗位標準化作業程序、崗位安全紅線等實用性安全知識，保證人人熟知、人人過關；組織開展考試和抽考，確保全體生產崗位職工對崗位安全注意事項、安全紅線全掌握。強化“三違”專項治理，嚴格責任追究，抓好全員警示教育，保持嚴厲打擊“三違”的高壓態勢。
開展安全自主管理活動。該礦科學合理完成跟班隊長、班長的任用條件、安全生產責任考核和區隊安全管理考核等內部管理製度的修訂完善工作，並組織職工學習，夯實安全自主管理基礎。狠抓自主管理各項製度的執行落實，保證考核兌現到位。對各科室、區隊主要負責人、跟班隊長，落實每周安全生產自警單管理與考核，促使基層幹部在安全生產中履職盡責。
開展安全生產標準化提升活動。該礦以年度指導文件、提升活動方案為抓手，製定完善本單位安全生產標準化年度實施計劃、提升活動方案文件，細化分解任務目標，嚴格按照時間節點推進標準化提升工作。要求各職能部室按照一季度工作計劃，督促各單位推動係統專業的標準化提升工作，認真組織開展二季度安全生產標準化專項檢查，提高動態檢查的質量。
