山西焦煤汾西礦業兩渡煤業 標準化永遠在路上
標準化永遠在路上
（胡青和）安全生產是礦井的“生命線”，是企業發展永恒的主題。多年來，山焦汾西兩渡煤業公司始終把安全生產標準化工作視為企業的形象，以標準化為抓手，創新形式，強化管理，打造精品，提高標準，全力推進了安全生產標準化動態達標，有效促進了礦井安全生產，並於2018年順利通過國家煤礦安全監察局“一級安全生產標準化煤礦”驗收。成功的背後凝聚著全礦幹部職工不懈的努力。
做好學習宣傳，深入標準化工作理念
要想搞好安全生產標準化工作，就要讓每一名職工熟悉標準，並自覺按照標準去做。該公司利用周五安全例會、班前學習、專業培訓、外出參觀學習，強化幹部職工的標準化知識。他們對11個專業組139名組長及成員進行標準化知識考試，不及格3人，合格率達97.8%。該公司還充分利用每天生產早調會時間，采取“一抽一問一答”的形式，對所有參加會議的采掘輔助單位及相關職能科室人員進行標準化專業知識抽查提問，讓大家熟記標準，準確掌握標準，正確運用標準。“一抽”是公司領導隨機抽取參會人員的姓名卡，抽到誰，誰回答;“一問”是質標辦人員對抽到的人員進行專業質量標準化知識提問;“一答”，是被抽到人員進行標準化知識答題，並把抽考人員答題情況與個人標準化績效直接掛鉤，對提問回答錯或回答不出來的扣除個人當月5%的標準化績效工資。通過嚴格的培訓學習，抽查提問，大大增強了全公司幹部職工學習標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準、人人上標準崗，幹標準活的濃厚氛圍，促進了礦井安全生產。
質量追蹤提標準，閉環管理出效益
山焦汾西兩渡煤業公司建立完善了以礦長為第一責任人的安全風險分級管控和02manbetx.com 隱患排查治理兩個責任體係，堅持始終如一的抓標準化工作。質標辦作為第一責任科室，堅持日檢、旬檢相結合的原則，每天安排專人分采區包麵深入一線，按照標準化檢查標準，分項目逐條對井下各專業采掘輔助隊組工程質量進行檢查，對查出與標準不符合的，及時與當班帶班長、驗收員、跟班隊長及技術員等進行核實 “四定”全麵整改落實，並按照 “輕、重、嚴重”三種情況，對工程質量不合格的進行質量追蹤落實，跟蹤督促，整改完善。對於工程質量問題比較輕且不影響安全生產的，以加強教育處罰為主;對於工程質量問題不太嚴重的，按照公司製定的安全生產標準化標準進行處罰;工程質量問題嚴重且影響安全生產的除進行質量追蹤外，對“管的、幹的、看的”，帶班長、跟班副隊長、驗收員和隊長、書記以及包保領導、各專業組組長、生產科長、質標辦主任都進行責任追究和給予相應的經濟處罰，徹底消除工程質量不合格、不達標的狀況。實現質量追蹤管理，質標辦將現場發現的工程質量不合格問題，及時反饋給隊組，進行四定，限期整改解決，質量追蹤組定期複查，對限期未整改的給予加倍處罰，直到解決為止，形成閉合管理，實現了質量追蹤的有效管理。
從“細”處著手，夯實標準化基礎
兩渡煤業注重夯實標準化基礎性、永久化工作，從“細”處著手，對井下所有巷道的路標、避災路線、警示標誌完善補充，根據采掘銜接的變化及時明確劃分責任區並製定製度嚴格考核。
為把各類安全生產02manbetx.com 消滅在萌芽狀態，兩渡煤業秉持“發展要安全、安全促發展”的工作理念，在安全生產監管工作中形成了隱患排查、建立台帳、督查整改、複查銷號四個環節的工作機製，做到了隱患排查製度化、建立台帳規範化、督查整改經常化、複查銷號程序化，責任明確、環環相扣，有力地促進了安全隱患排查治理工作。針對重點行業、重點領域、關鍵問題和薄弱環節，嚴格按照隱患排查五項基本製度，對排查出的重大02manbetx.com 隱患及時組織專家評估，組織相關部門開展隱患排查治理整改工作。特別是對兩級集團公司排查出的二級以上重大02manbetx.com 隱患進行銷號，曆經一年多時間的整改，隱患整改全部到位。
在“二采區軌道巷施工”中，該公司以“細”治理大巷環境，以“細”突出“亮點”。從巷道的基礎成型、水溝製作、噴漿厚度、風水管路吊掛、絞車硐室施工到巷道照明等，每一個環節、每一道工序，都有嚴細的標準，真正做到了“軌道鋪設一條線、皮帶鋪設一條線、風筒吊掛一條線、風水管路吊掛一條線、電纜吊掛一條線、照明線路吊掛一條線、錨杆、錨索施工一條線”的七條線高標準管理。
專業打造示範點，以點帶麵引方向
兩渡煤業堅持創新思維，在各專業創建中，每個專業打造一個標準化示範作業點，以點帶麵全麵推進生產標準化工作。嚴把工程質量關，重點加大對巷道文明施工、材料碼放、管線吊掛、綜合防塵等整治力度，要求每道工序、每個環節都嚴格按照標準化執行。各專業積極行動，進一步強化質量標準化工程質量驗收和重點工程的整治。兩渡煤業通過樹立“綜采工作麵、二采軌道巷、絞車硐室、二采區中部變電所和水泵房”等精品工作麵與精品工程，以“立標—學標—貫標—用標—達標”的方式，在各施工隊組中樹立起一個學習的榜樣，從而達到標準化建設以點帶麵的作用和效果。開拓二隊堅持“要安全，先達標”的理念，在隊內製定了《巷道標準化實施方案》等現場管理製度，使職工做到了未動手、先動腦，手未到、心先到。同時，該隊要求每個班在架棚、打錨杆、掛網等施工作業中，力求做到精益求精，針對施工作業中的重點部位和關鍵環節，要求每名質檢員、隊幹和班組長要隨身攜帶鋼卷尺、小線等檢查工具，通過上尺上線，堅決抓好每一個細小環節，真正做到幹一米，成一米的標準化要求。
目前，二采軌道巷徹底治理 “髒亂差”現象，整條巷道終成為一項全公司精品亮點工程。
務實創新，強化地麵規範化治理
兩渡煤業注重強化地麵規範化治理，出台了文明衛生治理製度、考核辦法，從室內到室外環境、秩序等全覆蓋治理。責任部門深感問責壓力，迅速細化了衛生區責任劃分，避免責任重疊、責任推諉，將工業區衛生保潔責任到單位，各部門科隊級、支部書記為第一責任人。成立了環境衛生治理檢查組，每周一次檢查打分、通報、處罰責任人。同時，組織環保整治推進會，加強整頓、自查。公司領導親自參與環境治理、植樹護樹；業務部門不定期衝洗道路護欄、養護植被；通過大刀闊斧的整治，工業區環境衛生大為改觀。
如今走進兩渡煤業，不論是地麵還是井下都可以感受到明顯的變化：醒目的標語、整齊的牌板、規範的工作麵……讓在這裏工作的職工感到變化非常大。
曆經60多年的風雨，山焦汾西兩渡煤業公司在打造安全生產標準化示範礦井的道路上精益求精，不斷實現對自身的突破；在維護礦井安全穩定運行的旅途中穩紮穩打，留下了堅實的腳印。兩渡煤業將以持之以恒的決心和堅定不移的信心，向著標準化、智能化、信息化的現代化礦井建設目標邁進。
