曙光煤礦強化現場管理水平確保礦井安全穩定發展

曙光煤礦強化現場管理水平確保礦井安全穩定發展

曙光煤礦重視安全生產管理理念和製度的創新，激活生產班組活力，以精細化管理為切入點，不斷強化現場監督力度，持續提高生產現場管理水平，促進生產現場安全生產水平的全麵提升。

加強現場管理。不定期組織開展安全自查活動，全麵查找現場安全管理、安全叮囑、措施製度落實等方麵存在的問題,加強薄弱環節的監督檢查,消滅現場安全管理缺陷,努力實現安全生產。當班井下值班管理人員，必須按規定每班深入井下工作麵現場，了解掌握當班井下生產工作和其他情況，發現生產中出現的問題及時彙報礦調度室和礦值班領導，並組織相關人員及時處理。

嚴格推行安全隱患排查製度，預防和控製各類02manbetx.com 02manbetx.com 。履行五級隱患排查製度，將個人、班組、區隊、科室、礦級排查有機的結合，製定隱患排查整改措施，落實責任、落實時限、嚴格考核；突出抓好對薄弱環節、薄弱地點、薄弱時間及現場中的重大隱患排查，對查出的隱患實行重點調度，重點管理；及時消除現場隱患，做到一般隱患不隔天，嚴重隱患不隔班，重大隱患盯著處理，杜絕各類零星02manbetx.com 的發生。

加強礦井“三基”建設。在“三基”建設中，從嚴落實01manbetx 01manbetx 措施，嚴格“3抓”即抓安全教育不放鬆，抓現場管理不鬆勁，抓安全製度落實不動搖。切記安全工作隻有始點，沒有終點，不斷強化安全生產長效機製，追求安全工作精細化、“零缺陷”，全體員工同心協力，群防群監，共築安全長城，實現安全工作長期平穩健康發展。

張豔