山西焦煤汾西礦業兩渡煤業 打造安全文化 鑄起安全盾牌
（胡青和）安全文化是企業安全工作的靈魂。實施安全文化工程，必須堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強觀念文化、行為文化、製度文化建設，真正用文化鑄造起安全盾牌。
加強觀念文化建設是提升職工安全思想境界的前提
安全文化的培養，要從思想觀念轉變著手，用現代企業管理的理念和思維方法來思考這個問題。堅持把“以人為本”的管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認識、轉觀念入手，突出“打造企業生產安全文化”這一主題，不斷豐富和提升安全文化，構建起企業生產安全文化體係。為提高幹部職工的安全意識，充分利用安全活動日、周五安全例會、班前班後會等時間，利用廣播、電視、網絡等媒介，廣泛深入地進行宣傳動員，形成強大的輿論聲勢，為安全文化奠定思想基礎。同時，在全公司職工中開展改革創新、奮發有為、安全生產大討論，進行安全法律法規的宣傳活動，唱響“生命至上、安全第一”的主旋律。將煤礦企業近年來發生的02manbetx.com 案例編印成冊，發放到職工手中，起到了警鍾常鳴的教育效果。
加強行為文化建設是提高職工技術素質的關鍵
人的素質決定著企業的安全生產，提高人的素質對安全生產尤為重要。在安全生產管理中，加強對職工的安全技能和安全知識的係統培訓。針對安全生產任務繁重，人員緊張的實際，采取以會帶訓、半脫產和全脫產相結合、走出去和請進來相結合等簡單實用、靈活方便的培訓形式進行安全教育。在培訓內容上，本著幹什麼學什麼，缺什麼補什麼的原則，落實具體的培訓計劃。一般工種側重於崗位技能的應知應會；安全管理人員及要害工種側重於安全法律法規、操作技能和安全專業知識，提高職工對02manbetx.com 的處理能力和突發02manbetx.com 的應變能力；對特殊崗位職工、新分職工、派譴工嚴格按照“先培訓、再上崗；先培訓、再就業”的原則，明確規定“培訓學習達不到考核要求的不準上崗”。對重點人物及時開展安全預防性教育，有步驟地進行培訓和幫教，從而使職工能夠幹標準活、幹放心活。有針對性的安全培訓，進一步提高職工技術素質，打牢安全生產的根基。
將加強人的管理貫穿企業安全文化建設的全過程，必須抓好管理機製建設，使安全管理成為一種自覺行為。不斷創新安全管理機製，建立完善嚴格的安全生產責任體係。一是安全風險押金製。實行安全風險抵押金製，把安全管理和個人的工資利益掛鉤，增強各級安全管理的責任心。二是安全檢查拉網製。成立安全監察大隊，加大安全監察的力度，使安全生產的各項製度得以真正落實。三是安全隱患排查製。把著眼點和立足點放在02manbetx.com 的超前防範上，健全完善安全隱患排查治理製度，對排查出的安全隱患實行跟蹤製，落實人員、落實時間進行整改。四是安全信息公示製。嚴格安全信息管理，對當月無事故、無“三違”、無重大隱患的人和事、對重大安全事故處理通報等都公布。五是安全生產監督製。嚴格執行職級管理、幹部工人雙向監督、做到管理到現場、措施落實到現場、解決問題到現場。六是安全生產檢查製。充分發揮安監員、專業技術人員的作用，對關鍵點、薄弱點、重要場所進行不定期的巡回檢查，做到各類檢查時時有、不斷線。
同時，先進的技術裝備是營造良好的安全作業環境，避免事故發生的前提條件。始終堅持科技興企的原則，不斷加大安全投入，積極推廣應用新技術、新工藝，不管經濟形勢如何變化，隻要安全生產需要，都積極籌措資金保證投入，確保企業安全生產。
