淮北礦業集團許疃礦雨季“三防”紮實開展供電安全會戰
自開展供電安全會戰以來，許疃礦通過明確崗位職責、強化基礎管理、嚴格跟蹤考核紮實推進活動開展，為礦井實現百日安全會戰衝刺階段勝利奠定堅實基礎。
明確崗位職責，督促問題整改落實。為確保活動有序推進，該礦及時成立會戰活動領導小組，製定活動方案，明確分管礦領導、職能科室、各基層單位的工作職責和目標。礦領導嚴格落實一線工作法，現場發現問題，現場解決問題；職能科室采取定期和不定的方式，開展綜合督查、專項督察、集中督察活動，實行督察任務清單化管理，對號銷賬，提高工作實效；各基層單位對查出的問題，建立問題清單和整改台帳，嚴格按照“五定表”兌現整改落實，確保存在問題在第一時間得到解決。
加強基礎管理，提高質量標準化水平。活動期間，該礦以抓設計源頭、安裝過程、驗收節點、使用控製、預防試驗、02manbetx.com 應急六項措施為關鍵，加大各種不規範行為排查整治，消除安全死角。開展供電技術專項整治回頭看活動，規範供電係統圖繪製和供電設計方案，製定采區供電設計和輔助運輸設計模板，確保符合現場和01manbetx 要求；完善井上下保護定值計算、整定，確保動作時限匹配；建立設備檢修安全技術措施編製清單，明確編製、貫徹、執行、複查和處罰相關要求。
嚴格跟蹤考核、確保活動取得成效。為順利實現活動目標，該礦要求所有會戰成員要嚴格遵守《關於印發許疃煤礦複命製度六條剛性規定的通知》，對會戰的工作進展情況實行日通報、周總結、月考核、月座談製度，提高執行力，切實推進會戰各項措施有效落實。同時，把供電會戰工作作為基層單位月度安全生產標準化考核的重要依據，對工作應付、效率不高、效果不好的責任單位給予掛牌警示，相關責任人進行約談；對於完成較好的科區及班組給與獎勵。活動開展至今，該礦杜絕了無計劃停掉電、主通風機停風、主副井提升機掉電及機電管理責任造成的瓦斯超限等02manbetx.com ，提高了設備完好率和機電質量標準化水平，助推礦井實現安全高效發展。
