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興隆莊礦掘進一區“四抓四提升”建強掘進“先鋒隊伍”

作者:狗万manbet官网 2019-05-16 11:37 來源:狗万manbet官网
興隆莊礦掘進一區持續深化“三抓一樹”學習教育,堅持做到“四抓四強”,著力鍛造掘進“先鋒隊伍”,為“美好興隆”高質量發展提供強力支撐。
管理、強擔當。針對近期移麵次數多、聯絡巷多、施工坡度大等影響因素,該工區采取分步實施、層次推進、突出重點的辦法,將全部單項工作指定到具體負責人,並嚴格獎懲考核。在一采上部運煤巷施工中,全體幹部職工克服上山穿層施工、頂板破碎、首次使用皮帶配合扒裝機等各種困難,完成了單頭大斷麵掘進進尺100.5米,創造了近年來炮掘最好成績。
抓教育、強素質。通過現身說法、親情家書、電子顯示屏、QQ群、微信群形式,在職工中廣泛開展“講述身邊 安全小故事”和“我如何做才是 安全”大討論活動。圍繞職工崗位工作特點,創新使用 班組點對點、點對麵幫教學習方式,每名 管理人員和黨員幫助一名後進職工、幫助一個 班組和責任區,充分調動職工學習積極主動性。積極開展崗位工種技術技能比武和崗位練兵活動,3人奪得區隊“崗位技術能手”,4人被評為區隊“崗位技術人才”,有效提升了職工業務技能。
抓規範、強責任。持續加大行為隱患管控力度,突出抓好現場工序變化時和職工作業過程中僥幸心理、惰性心理和自負心理的行為隱患治理。利用早晚湊頭會,重點 03manbetx 管理人員、 班組長製止職工行為隱患的類別和效果。同時,持續加大 安全不放心人員精細排查力度。3月份與2月份相比,呈現出“兩個下降”:區隊行為隱患人數和 安全不放心人數較之前一個月分別下降27%和8%。
標準,強質量。堅持“高 標準、嚴 管理、強驗收、重考核”的管理理念,合理運用完全市場化手段,區隊管理人員分段包保,加強對施工 措施和施工過程的全方位管理,突出抓好支護質量、光爆質量、設備完好率和文明生產等四項考核指標,確保工程質量實現動態達標。(謝紅玲 王維迅)

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