榆北小保當公司掘進區：“三抓”奮進 提高區隊管理水平

榆北小保當公司掘進區：“三抓”奮進提高區隊管理水平

抓實黨建管理、抓深安全管控、抓細生產組織“三抓”管理舉措，不斷提高礦井管理水平。

抓實黨建管理。深入開展“學習是硬道理”思想教育活動，組織各班組相互學習，每周對學習情況進行通報，由黨群部門對班組的學習筆記進行檢查，對存在的問題，在學習筆記本上注明，讓各班組明白自身學習情況，確保學習，工作符合規定要求。促使各項工作高質量完成。

抓深安全管控。終將安全管理作為工作中的重中之重，不斷加大安全管理力度，做好02工作麵安全工作。要學習03manbetx 近期安全02manbetx.com 案例，結合礦井實際，認真組織開展安全隱患排查活動，做好安全防範措施，真正將安全工作做實做細。

抓細生產組織。堅持“不安全不生產”工作原則，要求各單位要緊跟上級公司安全生產部署，合理分解生產組織計劃，對產量、進尺要有時間節點，嚴格進行考核。對02工作麵，各班組尤其是班組長，要高度重視，按照上級工作要求，做好當前掘進工作，對施工區隊明確節點，實行獎罰製度，全麵提高全對人員的工作積極性