兗州煤業：加快智能礦山建設，探索煤礦智能化發展新模式
兗州煤業目前擁有生產礦井22對，在建礦井4對，在產煤礦核定產能約1.55億噸/年。近年來，兗州煤業積極響應國家號召，顛覆傳統辦礦理念，堅持以自動化、信息化、智能化“三化融合”為引領，深化“三減三提”，簡化係統、優化工藝、提高效率，加快推進智能化采掘工作麵建設，打造出一批智能化高效示範礦井，興隆莊煤礦、東灘煤礦分別通過國家級、省級“機械化換人、自動化減人”示範礦井驗收。
創新技術引領，為推動智能礦山建設奠定堅實基礎
兗州煤業開展智能開采技術探索與實踐由來已久。1997年成立，兗州煤業於1998年分別在紐約、香港、上海上市，2004年依托綜采放頂煤和防滅火核心技術優勢，成功收購澳大利亞澳思達煤礦，將綜采放頂煤技術率先在澳大利亞成功運用；2005年，向德國魯爾集團DBT公司進行“兩柱式綜采放頂煤液壓支架”技術使用有償轉讓，實現了中國煤炭行業首次向發達國家輸出采煤裝備技術的曆史性突破。創新智能綜采工作麵截割工藝、研製智能化開采關鍵裝備，與知名科研院所建立長期穩定戰略合作關係、引進人才隊伍、牽頭或聯合承擔多項國家和省級重點研發計劃項目，聯合開展重大關鍵技術攻關，從本世紀初到現在，兗州煤業在智能化開采、智能化發展的道路上，從未停下過前行的腳步。
推動裝備升級，為推動智能礦山建設提供一流保障
今年“兩會”期間，有全國人大代表提出：“雖然目前煤礦企業在人工智能、大數據、物聯網等新技術的驅動下，在智能化礦山建設方麵取得了一定成績，但總體而言，由於缺乏頂層設計、關鍵技術突破難、研發資金投入不足、生產環節複雜等原因，仍存在應用接受度低、效益不顯著等問題”。早在2018年6月，為貫徹國務院、山東省委省政府關於加快新舊動能轉換過程相關安排，兗州煤業啟動實施“自動化、信息化、智能化”建設三年攻堅行動，提前較好解決了以上問題。
在兗礦集團整體產業發展布局及安全生產核心業務下，兗州煤業拓寬視野、高點定位，以“因地製宜、統籌規劃，精準施策、分步實施，融合創新、協同共享，高產高效、綠色發展”為原則，加強頂層設計，加強科學規劃，在煤炭產業方麵，以提高單產單進為目標，以“自動化、信息化、智能化”建設為載體，將“重裝備、高可靠性、自動化、用人少”作為智能礦山建設的主攻方向，加快智能開采關鍵技術與裝備的研發和使用。國內首次引進澳聯邦科學院以慣性導航係統為核心的采煤工作麵智能化開采技術，形成一整套集工作麵自動找直、通訊、視頻、檢測、控製於一體的國產綜采成套裝備，並在鄂爾多斯能化轉龍灣煤礦3-4米煤層綜采工作麵成功應用，生產效率提高30%以上，榮獲2018年中煤工業科技進步一等獎。此外，還加大研發薄煤層智能化開采技術裝備，不斷推廣大功率掘進技術裝備，成功研發出1米以下薄煤層自動化安全高效開采成套技術裝備與生產工藝，通過分段遙控、記憶截割、遠程操作，實現含硫化鐵硬結核體薄煤層機械化、自動化開采，創出薄煤層綜采隊年產66萬噸水平；引進的12台大功率岩巷掘進機，實現岩巷掘進機械化，平均月單進達到120米，掘進效率提高50%。
創新培訓模式，為推動智能礦山建設提供人才支撐
智能化工作麵對員工培訓提出更高要求，必須掌握機電設備、自動化控製、信息網絡知識和操作維護等技能。為加快智能開采專業人才隊伍儲備，兗州煤業啟動全員素質三年提升工程，麵向礦井主要負責人、采煤專業負責人、采掘區（隊）長、技術管理人員及技術操作工，組織開展智能化開采、智能化基礎與實操、智能化采煤工作麵、掘進自動化、電液控係統自動化技術、采掘電氣設備研討培訓班，累計培訓26期、700餘人次。
2019年3月份以來，兗州煤業公司先後組織省內八礦采煤專業負責人、分管采煤副總工程師、采煤區（隊）長進行了10期電液控係統的理論與實操培訓。5月18日，兗州煤業組織以上人員進行液壓支架電液控製係統實操考試。
“有壓力，作為分管領導，我感覺自己的壓力比分管副總、區隊長和職工壓力大”，一位即將參加考試的副礦長坦言，“不過，壓力也是動力，隻有了解最基礎的東西，親身體驗過，才能對其他人進行指導，才能更好地抓好安全生產”。
領導幹部先考，排名現場通報，獎罰立刻兌現，兗州煤業這種創新的培訓模式非常實用。兗州煤業分管安全生產負責人、副總經理劉健言簡意賅：“練兵先練將，培訓要注重實操，要在現場能解決問題”。可想而知，這種培訓模式如果繼續較好延續下去，兗州煤業整體管理水平和實踐水平都將得到很大的提升。
“效果非常好！”對於本次實操考試及探索形成的培訓模式，兗州煤業黨委書記、總經理吳向前評價很高。他在講話時指出，“分管礦長、副總工程師、帶頭學習、帶頭考試，不僅起到了帶頭示範作用，還有利於提高各級的重視程度，有利於下一步組織開展好本單位工作，真正把自動化、信息化、智能化工作抓好抓實，更快更好建成智能礦山”。據了解，近期兗州煤業還將繼續舉行“智能化采煤工作麵”專題研討培訓，對各礦分管副礦長、總工程師，負責智能化開采的業務負責人及區隊技術、管理人員開展為期6天的智能化培訓。
眾所周知，煤礦智能化開采是一個複雜的係統性工程，要綜合考慮開采礦井的煤層賦存條件、生產布局及係統、巷道布置及支護工藝、工作麵布置及開采工藝、配套裝備的能力匹配、人員及隊伍素質等多種方麵。但方向有了，何懼路長。兗州煤業腳踏實地，一步一個腳印，必將在加快智能礦山建設的道路上愈行愈遠，走在前列、走向前方。
