趙莊煤業 創新安全管理 夯實安全根基
麵對企業新時代“二次轉型”新形勢、新要求，趙莊煤業積極行動，結合礦井自身實際情況，創新誠信安全考核機製，全麵提升幹部職工安全責任意識，不斷激發職工安全自主管理的主動性，牢牢掌握安全生產主動權，為礦井安全發展提供有力保障。
“哎，上個月有一個違章，這個月安全獎一下子和別人差了好幾百，以後可得注意了，不敢再違章了。”“可不是嘛，現在安全獎單獨列出公示表，每個人獎金是多少，因為什麼原因而有所扣除讓人一目了然，雖說我到現在沒有考核，但不敢掉以輕心，畢竟和工資直接掛鉤……”在趙莊煤業機掘五隊會議室內，職工們圍在剛剛貼出的該隊組3月份安全獎金公示表前，大家你一言我一語，討論著新製度的實施給大夥帶來的變化。
據了解，為進一步提升礦井安全管理水平，趙莊煤業創新安全管理辦法，於今年新製定下發《誠信安全考核機製》。與以往最大的不同是，新製度中將安全獎以公示表形式單獨列出，讓幹部職工對當月安全獎金多少一目了然。同時新製度進一步優化安全獎計取方式，調整誠信安全考核在工資中的權重比例，加強隱患、三違、02manbetx.com 等責任單位和責任人的月度考核，實現員工收入與誠信安全考核掛鉤，增強全員抓好安全工作的主動性和責任心。
“李董事長在集團公司安委會第二次擴大會議上提出務必要踐行‘責任導向、問題導向’的工作方法，圍繞這一目標要求，我們不斷完善誠信安全考核機製，除采取單獨列出安全獎公示表、提高安全獎數額方法之外，還進一步加大各隊組間誠信安全星級係數差異，從而拉大表現差的隊組與表現好的隊組之間的安全獎差距，充分調動各隊組廣大幹部職工搞好安全生產的自覺性、主動性和積極性，提高全員安全素質，切實將安全思想從‘要我安全’轉變為‘我要安全’。”趙莊煤業安全監察部負責人王遠東這樣說道。
二季度曆來是全年生產經營黃金季節，也是確保“時間過半、任務過半”的關鍵階段。在此關鍵時期，趙莊煤業堅持問題導向，通過不斷完善誠信安全考核機製內容，促使全員認真落實崗位安全生產責任製，規範員工操作行為，不斷提高全員安全作業的積極性；健全完善《安全生產責任製》和《崗位責任製》，明確各部門、各級人員安全生產職責和崗位職責，杜絕責任“盲區”和管理“死角”；持續強化安全責任落實，堅決落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產責任體係，不斷強化“最大的隱患就是責任落實不到位”的理念，各業務部室緊盯安全生產任務，堅定落實安全監管和安全指導工作，切實發揮業務把關和技術指導作用，形成“人人知曉安全、人人參與安全、人人保障安全”的良好氛圍，為企業新時代“二次轉型”不斷夯實安全根基。
