近期,山東能源重裝集團魯南裝備公司抓住五月大幹的契機,持續完善生產過程中的質量監管措施,采取“生產前確認、生產後總結”的方式,堅持每日對加工所用的設備、工具、工作做好檢修、保養工作,將加工的技術工藝牢記於心,消除質量隱患;同時,該公司以工作量化為抓手,結合質量分級結算製度,要求每個工序、每個管控要點必須進行檢驗並備案,實現質量管理目標定量化、工作任務具體化、實施過程規範化、績效考核精細化,補齊質量管理的漏洞和短板。
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