蔣莊煤礦“三力齊發”嚴守安全陣地
山東能源棗礦集團蔣莊煤礦始終堅持把安全生產工作放在高於一切、先於一切、重於一切的位置來抓，主動適應上級安全監管部門新要求、新標準、新變化，超前應對、做好協調，從強化班組管理、強化質量標準化建設、強化安全教育培訓入手，加大安全生產管理力度，提升礦井安全生產保障能力。
強化班組管理。該礦加強基層區隊值班、班前會、班後會管理，開展了班前會評比活動，切實把提高班前會質量作為事前預防的重要載體抓實抓細抓好，促使基層區隊管理實現“嚴過程、嚴製度、嚴問責”，保障了安全生產。充分利用班組長例會等載體，著力提高班組建設成效，不斷創新管理機製、育人機製和激勵機製，實現班組文化素質達標、技能水平達標、創新成果達標、安全質量達標、精細管理達標、和諧民主達標。
強化質量標準化建設。他們嚴密製定安全標準流程，將日常檢查及專項督察的重點放在安全質量層麵，突出個體行為、“雙零星”、輔助運輸等薄弱環節，開展了“無極繩絞車運行、頂板管理、綜合防塵、爆破管理、人員行為”五個專項檢查，抓好“作業環境是否安全、作業方式是否安全、個體行為是否規範、各類係統是否可靠、崗位流程是否熟知、設備設施是否達到本質安全”六必查，強化了正確站位、規範操作、崗位保安專項治理，堅決管住人的狀態、物的狀態、現場環境的狀態。按照“本質安全質量標準化、以人為本質量標準化”的工作要求，建立健全了安全質量標準化保證體係，突出現場環境綜合治理，明確目標，嚴格要求，確保實效；縱深推進了“亮點工程、標杆工程、精品工程”建設活動，從環境治理、管線吊掛、設備麵貌治理入手，實施革新改造，建成標杆工程、亮點工程和“安全標準崗、文明示範崗”。通過堅持不懈的反複抓、抓反複，大量製約安全質量標準化的細節問題得到了有效遏製，幹部職工的精品意識逐漸增強，按規章作業、精優施工已成為該礦職工的自覺行動。
強化安全教育培訓。該礦創新教育培訓方式，開展區隊班組“微培訓”。“微培訓”以“小精靈”的模式開展，培訓規模“小”，以班組為單位，利用碎片時間，見縫插針地學習。培訓內容“精”，通過開展“每日一題”、“每周一案例”、“每月一考試”等形式，力求時間不長、內容集中，注重員工對培訓內容的理解和消化；培訓方式“靈”，充分利用互聯網技術和信息化手段，通過微信平台，建立手機微課堂，拓展培訓渠道，增強培訓的趣味性，提高員工參與的積極性。他們還運用“典型案例”全方位、多層麵剖析02manbetx.com 發生原因，指出02manbetx.com 危害，有針對性的提出防範措施，進一步增強安全意識。重視對員工的人文關懷和心理疏導，保護員工的身心安全與健康，通過教育輔導、愛心安全座談等形式，讓“心理疏導”進入班前(後)課堂，消除員工思想隱患、使其保持良好的工作心態、輕裝上陣。
