重慶氣礦梁平作業區全麵打響危害辨識和風險控製“攻堅戰”

　　重慶氣礦梁平作業區全麵打響危害辨識和風險控製“攻堅戰”

　　5月中旬以來，重慶氣礦梁平作業區認真落實重慶氣礦《關於開展危害因素辨識與風險控製活動的通知》要求，發動和組織崗位員工辨識生產區域、辦公場所、工藝設備及各類作業活動中可能影響員工健康和引起人身傷害、財產損失或環境破壞的危害因素，在危害因素辨識和風險評估的基礎上，預先采取 措施消除或控製生產 安全風險，全麵打響危害辨識和風險控製攻堅戰。

　　四點著力，辨識危害因素。從“人、物、環、管”這4個關鍵點入手，通過現場觀察、工作前 安全 03manbetx （JSA）、 安全檢查表（SCL）、危險與可操作性 03manbetx （HAZOP）、故障樹 03manbetx （FTA）、事件樹 03manbetx （ETA）等方法，進行危害因素辨識， 要求辨識範圍涵蓋項目 設計、施工作業、生產運行、檢維修、廢棄處置等全過程，包括作業人員與活動、設備設施、物料、工藝技術、作業環境等。實際工作中，梁平作業區一是依據工作任務，對崗位設置、設備設施、工藝流程和工作區域等進行梳理，確定危害因素辨識基本單元。按照基本單元，運用適當方法開展危害因素辨識。二是組織井站 班組根據作業活動細分操作步驟，針對操作行為和設備設施、作業環境等辨識危害因素。

　　三管齊下，評估 安全風險。作業區結合生產實際和作業條件，參照風險等級劃分方法，進行風險分級，明確生產作業活動中的風險因素。具體工作中，梁平作業區從三個方麵進行推進。第一，結合重點領域、關鍵裝置、要害部位，以及承包商、變更 管理、作業許可等方麵，確定重點防控的生產安全風險。第二，根據辨識出的危害因素進行風險評估、分級，結合每項生產作業活動的生產組織、設備設施和關鍵作業等方麵，確定井站 班組防控的生產安全風險。第三，引導 班組員工根據操作活動涉及的危害因素，確定本崗位防控的生產安全風險。

　　縱深推進，落實風險控製。在風險總體管控上，作業區根據風險評估結果，針對不同級別的風險采取相應的防控 措施。對於確定為重點防控的生產安全風險，明確風險防控責任，確定責任部門和負責人，製定和落實風險控製 措施，並對風險實施有效的動態監控。在 製度層麵上，依據風險評估結果，進一步健全完善規章 製度、 01manbetx 01manbetx 和應急處置程序，製定崗位培訓矩陣，將生產安全風險防控工作融入到 管理流程和操作活動。在員工培訓方麵，組織員工進一步學習掌握作業許可、上鎖掛牌、安全目視化、工藝和設備變更 管理、應急處置卡等風險 管理工具的使用方法。在應急工作方麵，加強員工應急處置救援能力培訓，確保風險失控或發生生產安全突發事件時，及時啟動應急 預案，有效開展應急處置和應急救援。