張家峁礦業公司掘進三隊“三舉措”全麵打響安全“攻堅戰”

近日，張家峁礦業公司掘進三隊以”安全質量“為基礎，”安全生產“前提，堅守安全紅線意識，按照“預防為主、過程控製、嚴格管理”安全工作思路，以責任落實為核心，健全安全管理體係，加強現場管理，不斷提高安全保障能力，努力實現安全工作目標。

不繃緊製度的弦，就彈不出安全的調。該隊以製度管理為前提，健全管理體係，落實安全責任。該隊從製度措施入手，健全、完善了各項規章製度、編製了安全基礎管理考核，隱患排查治理台賬，安全風險評估等實施辦法，使工作做到有章可循、有則可依；為確保各項工作落到實處，嚴格落實安全生產責任製，將任務和職責層層劃分，從隊長到技術員再到班組長，層層明確各自任務和負責內容，使每一項工作都有專人負責，形成一級抓一級，一級對一級負責的工作體係，把工作做到紮實、深入。

管理基礎打得牢，安全大廈層層高。夯實安全基礎、規範職工行為，進一步落實安全風險評估工作，每月現場進行一次危險因素辨識的抽檢考核，不斷規範班前安全確認和入井安全排查，並對每個職工安全生產風險03manbetx 評估執行情況進行監督、巡查，結合區隊實際編製作業風險、設備風險管控清單，反複固化崗位危害辨識、手指口述等工作，每周召開一次安全風險評估會議，總結生產中存在的安全隱患，杜絕02manbetx.com ，保證安全生產。

落實崗位管控，崗位作業過程控製就是通過以現場崗位為核心，以現場安全環境、人員作業行為為重點的全員、全過程、全方位的控製和管理，有效消除生產過程中可能出現的各種危險與有害因素，實現崗位作業的過程規範、安全高效。通過規範崗位作業流程、崗位人員自主管理、管理人員監督檢查，實現崗位流程科學化、操作規範化、現場標準化。（折梅梅）