陝煤集團陝北礦業紅柳林公司人才培養有妙招

陝煤集團陝北礦業紅柳林公司人才培養有妙招

24名同誌榮獲陝西省第四屆職工科技節職工優秀創新成果金銀銅、帶徒名師等獎項。此外，還有陝煤集團神南紅柳林礦業公司開展人才興企戰略以來，獲得過創新狀元、創客標兵、創客先鋒的一百餘名同誌。

近年來，陝煤集團陝北礦業紅柳林公司積極推進高技能人才隊伍建設，深挖員工潛能，開展了一係列鼓勵激勵、技能培訓措施，切實以提升全員的技能水平和業務素質為突破，實現挖潛增效。

小小工作室，“能量”充裝站

一組PPT動態演示加Flash模擬動畫的采煤機電控平台教學模式，正在該公司勞模技能大師工作亮相教學，據工作室負責人任保利介紹，通過將采煤機抽象的電控部分電路圖和主要組件，改造成了模擬動畫的形式，對其主要原理、構造及數據進行動態教學，達到了可視化、易理解、可操作的學習效果，實際教學中，能夠加深采煤機司機和井下電鉗工的學習興趣和學習印象，對實現采煤機快速教學，起到了實質性進展。

“這樣的學習模式，可比我在宿舍悶頭看工具書強多了”一位剛學習完采煤機電控平台動畫展示的學員說道。這樣的舉措隻是該公司三個技能大師工作室當中的一種教學模式。憑借著這種創新思路，該公司不斷通過可視化、易理解的培養模式，以技能大師工作室為技術、業務的攻關瓶頸，在全員創客、修舊利廢、精優作業法創建、“三絕”訓練等方麵，發揮了積極作用。

先進受嘉獎，員工有標杆

“本次安檢員崗位技術比武活動中，獲得優勝獎的第一名是……”這是今年2月底，該公司安檢員技術比武的頒獎現場。

近幾年，該公司積極順應企業發展形勢，每年都會分批舉辦不同工種的技術比武活動，通過培訓、選拔、比拚和獎勵激勵，使員工在技術比武的平台上，將操作要領流程化，將核心技術公開、透明化。同時，更多的展現機會，推動了關鍵崗位技能水平的突破性進展，通過在全公司範圍內掀起一股學技術、比技能的熱潮，精心設計員工素質提升載體，以此來調動全員學技術、練本領的熱潮，搭起了技能人才脫穎而出的舞台，不斷使員工技能競賽活動向有序、規模化發展。

該公司員工陸建斌說：“技術比武的過程，可以使同一個工種的員工，再次增加學習的機會，獲得交流經驗，來完善自身的缺點和不足。”

理論大講堂，激活“新動能”

“通過本次培訓，我學會了如何去判斷煤機故障，如何去檢修，怎樣能使煤機故障率降到最低，收獲很大，效果很好”參加培訓的杜偉康說。

課堂上獲得理論知識，課下去實踐，再把實踐當中遇到的疑難問題，帶到課堂上，以此反複，不僅激發了大家學技術的主動性，學習效果也是事半功倍。這種內外兼修的教學方式已經變為現實。據悉，該公司在立足全員崗位實際的基礎上，建立了各種培訓機製，開展了多項有針對性的培訓教育，利用各崗位工種的專題培訓班和以師帶徒活動，左右開弓，促使各個工種的員工，從班中的“以師帶徒”培訓，擴展到了專題培訓教育，實現了“理論+實踐”的互動式教學模式。（袁普）