馳騁在運輸戰線的鐵騎軍隊

馳騁在運輸戰線的鐵騎軍隊

在陝北礦業紅柳林公司日益繁忙的車輛運輸戰線上，活躍著一支由155人組成的平均年齡33歲的年輕“鐵騎軍隊”，在每天的維修與運輸現場，在每次的創新現場，都能見到他們忙碌的身影。他們就是該公司膠輪車運輸隊的一幫鐵杆兄弟。

營養調劑一切為了安全生產

現代化的礦業需要現代化的優質人才。作為基層單位，該隊長期以來能夠在自主管理當中注重員工的教育培訓，能夠根據每個員工的口味需求和缺什麼補什麼的原則進行及時調劑，製定不同口味的綜合性培訓計劃；在常年的自主管理培訓當中，該隊堅持從理論與設備操作以及維修和應急管理等進行綜合營養調劑，切實提高員工的綜合業務技能；另外對新工及轉崗員工進行及時性以師帶徒安全教育培訓，通過理論加實踐的學習使員工能快速的了解各種車輛作業標準與各項安全01manbetx 。同時，該隊還堅持將小課堂帶入實際工作當中，從台下講到台上，從線上再到線下，以班組長帶頭上講台，從車輛標準化維修到車輛運行前的安全點檢運行與應急故障處理和各種安全知識全方麵分享，切實提高全員的安全知識，讓每名員工都能成為老師，成為各項工作中的“主心骨”。

設備精益管理為安全生產保駕護航

自2005年後期以來，全國先後陸續出現一批現代化煤礦。在陝北這片黃土地上，以陝煤集團為主要產煤的大型現代化煤礦近年來層出不窮，紅柳林公司作為陝煤集團的標準示範單位，各項工作要求必須體現出標杆。作為紅柳林公司服務生產的“主心骨”運輸服務單位其重要性不言而喻。煤礦的高產量、快節奏高標準的生產形勢，對員工與車輛高質量優質運輸服務提出了更高的要求，該隊長期以來所采取的服務管理方法以“望、聞、問、切”的四種途徑，從設備安全點檢、保養與安全運行及高質量優質服務為出發點，在近幾年對於車輛設備的不斷精細化管理當中，以一流高效優質服務安全的完成了公司交代的每項工作；隨著該公司2019年運輸設備的升級改造與更新和管理的不斷提升，該隊在車輛包機上狠下苦工，不斷完善車輛包機管理製度，使設備故障率不斷下降。特別是自從該隊在實行精益設備管理以來，從2014年到現在實現了無大故障的曆史最好成績，為公司生產順行提供了紮實的保障。

創新技改勇做提質增效的“排頭兵”

在日常工作中，這幫兄弟總是能夠在業餘時間裏湊在一起挖掘安全生產潛增效能量，在響應公司“提質增效，追趕超越”工作當中，該隊立足崗位，積極作為，大力發揚“工匠精神”。將班組與班組之間、員工與員工之間的績效與創新創效、小技小改以及金點子項目綜合性掛鉤，激發員工創效熱情，針對生產中遇到的問題，他們能夠反複探討研究，敢於大膽創新，不僅切實解決了生產中遇到的瓶頸難題，更為公司的長效發展奠定了良好的基礎。2018年以來，該隊先後在各班組成立了10個創新增效攻關小組，立足崗位，緊盯每一個增效點，努力將員工想到的“金點子”積極快速轉化成公司創效的“金果子”。在該隊修理廠，修理班組不斷加大回收複用力度，在車輛維修過程中使用保護性拆除，對小零件、小配件進行回收利用，加強廢舊物資回收力度；在該隊標準化班，他們將廢舊輪胎刷漆做車輛防撞牆、將廢舊油桶刷漆做垃圾箱、將廢舊牌板改形刷漆做編碼定置等，連續幾個月在創新增效中業績凸顯。2019年以來，該隊在持續推進提質增效工作當中，各類金點子與小改小革達50多條，完成各種大小修舊利廢20多項，創效達60.2萬元。（王剛）