來自湖南的“山東漢子” ——記山東能源重裝集團魯南裝備魯湘公司總經理陳大能

他是土生土長的湖南漢子，卻選擇背井離鄉，在千裏之外的齊魯大地艱苦創業；他個頭不高，卻勇挑重擔，帶領企業攻堅克難、升級發展；他舍小家顧大家，堅守崗位彰顯共產黨員本色。他就是山東能源重裝集團魯南裝備魯湘公司的總經理陳大能。近10年的奮鬥拚搏，他牢記初心和使命，將自己融入到這片土地上。

2010年3月，為響應國家“走出去”戰略，華淩集團湘潭鋼絲繩廠與魯南裝備公司合資建造了山東能源集團唯一的鋼絲繩生產基地——山東魯湘鋼絲繩有限公司(以下簡稱魯湘公司)。時任湘潭鋼絲繩廠技術工程部主任的陳大能被委以重任，來到山東省棗莊市擔任魯湘公司總經理，開始了外出創業的新征程。

“俺現在也是山東人。”初到魯湘公司，陳大能就用一口夾雜著湖南口音的山東話征服了大家。殊不知為了這句話，陳大能可沒少下功夫。

“湖南人說話快嘛，我怕大家聽不清，每次開口都想半天。”陳大能介紹，雖然同是國企，但因南北方地域文化的差異，小到語言交流、飲食習慣，大到企業的管理觀念、用工形式、組織結構，陳大能都要細心琢磨。為了盡快融入新工作、新環境，陳大能直接吃住在廠裏，廠房建造、設備購置、人員培訓、機器調試、市場開發，各項工作陳大能都帶頭參與。他嚐試“建廠、調試、生產”三同步的方式，用不到7個月的時間使魯湘公司完成建設，刷新了2010年國內鋼絲繩行業從建廠到投產的最快記錄，登上了中國金屬製品雜誌的光榮榜。2011年，魯湘公司鋼絲繩年產量突破6000噸，超出預期10%。當許多人向陳大能祝賀時，他隻是笑笑，轉過頭來又研究新目標、新措施。

陳大能常說：幹企業就別怕困難，要想辦法去解決難題。也是抱著這個信念，陳大能像個鬥士，無懼險阻，砥礪前行。

2015年，按照國家供給側結構性改革的部署，煤炭、鋼鐵行業去產能，湘鋼集團、山東能源也隨之進行戰略調整和產業升級，這讓一直依賴內部市場的魯湘公司受到了巨大衝擊。眼看著剛剛紅火起來的魯湘公司因產能過剩即將麵臨停產的威脅，陳大能感到了前所未有的壓力。

“得學會走出去，自己去找活幹。”陳大能抽調技術、生產、銷售骨幹成立服務隊，主動到礦井免費開展技術培訓，講解鋼絲繩操作、使用的注意事項，以優質的服務保住了原有市場；將質量作為企業升級的主攻點，陳大能提出了“質量零異議”目標，對現有的質量管理程序進行梳理、完善，要求每一根鋼絲繩的114根絲必須經過扭曲、彎曲、拉力等試驗方可過關，確保加工的產品無缺陷。這一係列行之有效的措施，讓魯湘公司在改革大潮中實現了平穩過渡。“魯湘鋼絲繩”品牌逐步被省內多家大型煤礦及周邊市場認可，其產品從未出現過一次質量異議，企業在直麵挑戰中穩步前行。

“大能是我見過最能吃苦的人。”一說到陳大能，魯湘公司支部書記田波更多的是心疼。他告訴記者，前年陳大能得了肌腱炎，腳痛難忍還堅持工作，連早點名都不耽誤；忙起來常常顧不上吃飯，餓極了就泡麵、餅幹湊合一下。田波說，現在他們班子成員常常一起在食堂炒菜、蒸飯，隻是為了讓陳大能吃上熱飯、熱菜。

同事們印象裏，陳大能還是個熱心人，捐錢、送救濟，誰家有事他都上前。可一談到自己家的事，陳大能總是一言不發。2016年，陳大能的母親患了阿爾茨海默病，家裏需要人。是走是留，讓陳大能猶豫不決。領導和同事們勸他回家陪陪老人，可沒過兩天，陳大能又趕回了公司，依然和大家一起點名、幹活、吃飯。

談起陳大能，許多同事都是一個“服”字。服的是他愈挫愈勇的拚勁兒？還是他舍小家保大家的精神？他們說不清。在大家看來，習慣提前10分鍾上班，到車間查配電櫃、調試設備的陳大能；原材料進廠，卷著袖子幫忙卸貨陳大能；平時喜歡研究山東方言的陳大能，是領導、是“戰友”，更是家人。