安全“自主”需有度

“自主管理”因其能有效地提高職工積極性，進而推動企業經濟效益的大幅度上漲，業已經成為一種流行且有效的管理模式，煤炭行業也不例外。盡管如此，煤炭行業為何仍不乏安全02manbetx.com 02manbetx.com 頻發？

我們先且不在這個問題上糾結，請先想想中國的經濟發展模式。在改革開放之前，中國實行嚴格的計劃經濟體係，結果越來越不利於中國經濟的發展，於是國家實行改革開放政策，但剛開始又相當於純粹依靠市場自主調節，結果又出現了很多弊病——研究導彈的比不上賣茶葉蛋的。於是國家推行市場調節為主，宏觀調控為輔的經濟體係，我國經濟便逐步走上了健康、快速、穩定發展的正軌。那麼，我們可否借鑒國家經濟的發展經驗來進行企業管理呢？何嚐不可？隻要我們抓住本質，將職工的自主管理與企業的整體掌控相結合，就有利於企業安全生產的切實推行。就像學生與老師，我們推行素質教育，提倡學生自主學習，但隻有老師的適時指導，才能使之更好地發展。其實，職工就像學生，他們還處在學習、成長階段，隻有企業的正確引導才能讓他們少走彎路，最終促進企業的健康有序發展。

《西遊記》裏的孫悟空是多麼不聽話的一個徒弟，但隻要唐僧念起了緊箍咒，他便隻能乖乖從命。所以，權力下放給職工可行，隻要企業別忘了在必要時念念“緊箍咒”：開展安全意識宣傳教育活動，不定時進行安檢抽查，嚴把安全關，才能推進企業安全生產，良性發展。所謂“過猶不及”，把權力全部下放給職工的效果也許還不如一點也不給。所以，自主需有度，隻有職工自主管理的權利給之有度，他們才會用之適度，企業也才能更加安全地生產，更加科學地發展。