中興煤業公司多舉措嚴把安全關

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中興煤業公司多舉措嚴把安全關

中興煤業立足安全生產實際，積極探索安全管理新思路、新方法，工作中突出“細、嚴、實”三字方針，嚴把安全關口，夯實安全根基。

把握一個“細”字。該公司注重班前檢查、班中督查、班後總結。利用班前會時間，細致摸底排查員工思想動態，對安全生產意識薄弱人員進行重點管理，同時讓員工了解工作要點和工作崗位危險源，做到心中有數；在生產中，班組長緊盯生產現場，做到安全細致檢查，對重點崗位實時監控，重要環節處處留心，及時發現和消除隱患；在總結會上對安全工作進行全麵總結，通報違章作業行為，複查隱患問題，做到班組安全管理無死角、無盲點。

突出一個“嚴”字。為確保安全生產形勢持續穩定，該公司開展了勞動紀律整頓活動，大力整治安全監管有盲區、管理不到位、責任不落實的問題；紀委對暴露出的問題嚴格實施反向追查、追溯源頭，確保一追到底、問責到位。此外，該公司嚴抓班組安全管理製度執行情況，強化安全檢查，班組成員按照隱患排查機製，明確互檢責任，實現自我監控、相互監督，對發現的安全隱患和“三違”現象一抓到底。

立足一個“實”字。為更好地推行安全風險防控體係，該公司明確了礦領導井下跟班管理的硬指標，根據井下生產任務的變化，不斷修訂完善安全管理製度和措施，做到定人、定崗、定責，切實壓實、壓緊各級安全管理責任。

蔣穎