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黨建引領 護航發展

作者:索偉 2019-05-24 15:52 來源:中煤平朔工業集團有限責任公司設備安裝分公司

黨建引領 護航發展

--------平朔工業集團有限責任公司設備安裝分公司黨建工作紀實

近年來,設備安裝分公司堅持深耕“黨建”責任田,厚植發展向心力,通過狠抓示範支部建設,創新黨建活動平台,打造黨建品牌,支部建設成效顯著,黨員活力充分顯現,實現了黨建工作與中心工作的深度融合,黨建對企業發展的貢獻率進一步提升,高質量發展的步伐不斷加快。

創新,實現黨建業務融合化 讓黨建工作更出彩

一年來,設備安裝分公司黨委按照“四強五好六有”示範支部創建要求,立足基層黨建管理體係,堅持理念創新、機製創新、手段創新,探索黨建新模式下的“黨建+安全、運輸、經營、創新”的黨建新舉措,通過黨建工作與其他重點任務“同頻共振、融合共生”,實現了黨建工作效能最大化。

“要把黨建工作‘軟任務’變為‘硬指標’,確保黨建工作責任不落空、不走樣、顯成效。”按照這一部署,公司黨委嚴把標準、注重過程、督促履責,短短1年時間,公司支部品牌從零起步,到全麵鋪開,先後湧現出了走西口路上的“領頭雁”趙文運、安全標兵馮樹平、工人先鋒號——綜采搬運隊等一大批先進典型和模範人物以及新時代 “走西口”示範支部品牌,形成了“一支部一品牌、一部室一特色”的設備安裝模式,使每個支部都成為了政治堅定、團結有力、擔當盡責、職工信任的過硬支部。

規範,實現支部建設更高效

該公司黨委以支部為抓手,深入推進“支部標準化建設”工作,先後製定了《關於嚴格黨的組織生活製度的實施意見》《支部標準化作業指南》等12項製度。黨委每月下發工作要點、逐月考核打分,支部每月報送組織生活圖片、視頻等,構建起了黨委、黨支部、黨員之間的三層兩級考核管理體係,避免了組織生活“眉毛胡子一把抓”的問題,確保支部工作標準更加明確、流程更加清晰、成果更加明顯,實現了“點上突破,麵上提升,整體提高”的效果。

2016年至今,共完成51個工作麵和30部順槽皮帶的安撤任務,其中外部市場業務占比達58%,工業產值3億元,實現利潤6800萬元,業務領域拓展至中煤集團以外,依靠質量、服務、成本占領市場。

品牌,實現黨建工作實效化 讓黨員的心更凝聚

本著“把中心工作難點重點作為黨建工作的突破點”的原則,緊緊立足中心工作實際,在各黨支部廣泛開展了“一支部一品牌一特色”黨建示範品牌創建活動。著力提高黨員隊伍日常管理的規範化、科學化水平,不斷推動廣大黨員發揮先鋒模範作用,把激發黨員參與熱情作為一項重要政治任務牢牢抓在手上。要求各支部充分利用“三會一課”載體作用,立足自身實際,有針對性地開展“微黨課”、“三個一”讀書等活動,通過一係列卓有成效的措施,黨內生活不嚴肅、黨員參與度不高等突出問題得到逐一解決,示範作用愈發明顯,擔當意識更加強烈,黨員的先鋒模範作用得到了充分發揮。

貼心,讓企業發展更和諧

困難時的慰問金,節日裏的小禮品,夏日裏的綠豆湯,冬季時的暖心茶,一件件貼心事讓黨員群眾體會到了家的溫暖,真正實現了“利民惠民聚民”。

為切實把職工的思想統一起來,分公司黨委在常態化開展“四送”等活動的基礎上,深入推進“入心培育理念、誠心促進溝通、愛心溫暖職工、同心共保安全”的“四心”工程,在黨員幹部與職工之間架起了“連心橋”,譜寫了民生新篇章。通過上下聯動、相互帶動、整體推動的形式,“四心”工作成為了激發職工正能量的“發射塔”,為公司吹響了高質量發展的衝鋒號。

(索偉、趙文運)

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