興隆莊礦掘進二區過硬黨支部建設：抓創新 重細節 嚴考核 樹品牌

兗礦集團興隆莊礦掘進二區黨支部不斷探索實踐，力求找準方向、找對路子、創新方法，完善製度、製定標準、嚴格獎懲，抓創新、重細節、嚴考核，讓“三抓一樹”在基層落地開花，促進過硬黨支部建設。

完善製度抓細節

為推進“抓創新、抓細節、抓落實，樹品牌”主題教育活動的順利推進，該黨支部在廣泛征求黨員職工意見建議的基礎上，製定了總體規劃網格圖，把工作劃分為黨支部建設、生產行政工作、車間工會工作三大陣地，分別明確了黨支部“1234567”、生產行政“112”、車間工會“3300” 等工作思路，細化了下屬23項基本工作，真正把各項工作落實到每一個細節。

不斷創新教育活動載體，實施“創新卡、細節卡、落實卡”管理製度，變“被動接受”為“主動落實”。通過日常幹部職工將各項工作如何進行創新、把握細節、工作落實，登記在對應的相關卡片上，盡量寫詳實，月底統一彙總考核，積極采納有價值、有創新、有思路好想法，並作為考核獎勵的依據。

獎懲考核提標準

“上個月，我改進了井下頂板淋水治理工藝，較好地保護了新型單軌吊機車，獎勵了我200元。”

“我對班組長製止行為隱患治理製度提出了兩項意見，支部已采納並進行改進，也獎勵了我100元”。這是掘進二區兩名職工在查看上月工資時的對話。

該支部堅持小創新小獎勵、大創新大獎勵，主動落實多鼓勵、慢落實或者不落實嚴考核，細節定成敗、以細節定考核提高工作標準，結合完全市場化建設，製定了考核細則，完善了8項考核標準，激發了職工群眾智慧和活力，在支部日常生產、工作中，實現積極創新、完善細節、主動落實。

黨員帶頭樹品牌

該支部從規範支部“三會一課”、民主評議、組織生活會等組織生活製度入手，通過支部書記講黨課，每天舉行支部“小早會”，學習習近平新時代中國特色主義思想、黨章黨紀黨規、係列講話，“兩會”精神，教育引導黨員堅定理想信念，提高理論素養，確保黨建工作落實到位。

把支部工作難點和薄弱環節作為切入點，定期召開問題03manbetx 會，逐級查找03manbetx ，製定科學的支部工作計劃。組織開展與井下生產相關主題黨日活動、學習競賽、崗位練兵、技術比武、文體比賽等係列活動，做到“關鍵工作、關鍵崗位、關鍵環節、關鍵時刻”有黨員，使黨員真正成為井下生產中提質量、樹品牌，立標杆、創精品工程的模範帶頭者，實現支部黨建與安全生產發展互促共贏，唱響“美好興隆”品牌，為實現“百業俱興、萬事盛隆”的價值追求不懈努力。（謝紅玲 郭寧寧）