晉煤集團成莊礦：從嚴推進基礎項目整治
為確保礦井安全發展長治久安，成莊礦“嚴”字當頭，紮實推進基礎項目整治，超前防範風險，嚴抓動態達標，夯實三基建設，為礦井安全管理築起了一道道“防火牆”。
整治項目“嚴”把關
成莊礦嚴把基礎整治項目立項的關口，在每月落實集團公司基礎整治項目要求的基礎上，本著“查找隱患、係統03manbetx 、源頭治理”的原則，緊密結合現場工作實際，根據當下經常出現的重複性隱患和巡查過程中發現的影響安全生產的不確定因素，確定當月整治項目。同時，六大業務部門和生產隊組根據專業劃分為四個整治小組，開展通風瓦斯、頂板支護、機電設施設備、地測防治水等生產環節的機動巡查，對於發現的影響安全生產的隱患和問題及時進行審核立項，確保專業問題、係統隱患不漏項。此外，充分調動廣大職工積極性，對於日常工作中排查出的安全隱患和發現的不安全因素，經單位正職和專業整治小組審核立項後，也可作為本單位基礎整治項目，形成“人人參與、人人盡力”的濃厚氛圍。
整改流程“嚴”監督
為了全麵夯實安全基礎，該礦堅持推進基礎項目整治，按照“單位自主、專業檢查、安檢督查”的方式，對礦井現狀問題進行全麵診斷、科學03manbetx 、尋找規律、對症下藥。針對各單位和各專業立項的整改項目，嚴格做到“月初立項、月中整改、月底驗收”，本著專人專職負責的原則，確保各基礎整治項目整治達標，持續優化安全生產環境。同時，該礦安檢質量檢查部對各單位自主基礎整治項目、專業基礎整治項目月底進行大督查，並對發現的問題進行限期整改督查，全麵壓實各級責任，實現了區隊自主管理、業務自主管控、安監動態監管。
整改責任“嚴”落實
突出責任評估體係的崗位履職評估，各單位正職和專業整治小組負責人對各自整治項目負有主要領導責任。同時，積極發揮基層單位的主體作用，合理劃分班組和崗位的責任區域，做到“崗位有職責、操作有標準、過程有驗收、好壞有獎懲”，積極推動各級人員主動履職盡責。為了防止基礎項目整治走過場，該礦對上報整治項目質量不達標、整改不規範、落實不到位的問題，詳細製定考核辦法，閉合管理流程，將動態達標作為硬性指標，不達標不生產，不整改就整頓，用強力手段推動基礎項目整治落地見效。
成莊礦堅持從嚴從細從實推進安全基礎整治項目，不僅規範了職工的操作行為，增強了業務保安能力，夯實了安全基礎工作，更提升了安全管理，優化了作業環境，為礦井安全高效可持續發展提供了有力保障。
