王玉寶在5月重點改革工作專題會上要求：實現更大突破，確保目標完成
5月16日，西山煤電集團召開5月份重點改革工作專題會，梳理改革過程中存在的問題，全力推進重點改革工作。集團公司黨委書記、董事長王玉寶，黨委副書記、副董事長、總經理郭福忠，總會計師李曉東出席會議，會議由郭福忠主持。
企管處通報4月份重點改革工作進展情況，安排下一步工作；新產業管理局、公用事業管理局、西山建築集團等單位分別彙報混合所有製改革、壓縮管理層級減少法人戶數、“三供一業”等企業辦社會職能分離移交、廠辦大集體改革工作進展情況；相關部門提出針對性意見和建議。
王玉寶要求堅定不移地實施產業發展戰略，通過做強做大煤炭主業，提升發展檔次；要提高焦煤資源占有率，提高集中度和話語權，兼並重組辦公室要加大力度，主業發展不放鬆，存量礦井和現有礦井都要提檔升級。要通過“一優三減”、瘦身健體、智能化、自動化、機械化提升礦井效率；加大宣傳力度，解放思想，引導形成改革氛圍,推進國企改革實現更大突破；開闊思路，打破原有體製，以市場為導向，實現效益最大化，推進企業高效率運轉、高質量發展；混改企業試點要推行市場化經營體製。要按照《山西省2019年國資國企改革行動方案》要求，進一步做好和規範混合所有製企業職工持股問題；推行職業經理人製度，采取市場化選聘、契約化管理、差異化形成、市場化退出辦法，充分調動幹部職工的積極性，放開薪酬分配機製，完善混合所有製改革配套製度，讓混改企業在市場化過程中健康發展。
王玉寶特別提示改革過程中需要注意的問題：確保改革規範操作，依法推進，發揮中介機構作用，利用會計師、律師、谘詢公司解決混改中的複雜問題；要針對性地設計方案、創造性地製定方案，確保改革項目成功落地；注重程序，嚴守規則，嚴格評審，確保國有資產不流失；充分激發企業活力，按照時間節點，保證改革工作順利推進，確保年度改革目標順利完成。
王玉寶希望各級幹部解放思想、敢於作為、勇於擔當、對標一流，探索改革新路徑，建立工作機製，研究解決問題，上下共同努力，確保改革工作取得實效。
