安全生產36年班組這樣鍛造
——來自河南能源焦煤集團九裏山礦準備隊生產二班的報道
本網通訊員 裴紀民
引 子
班組是安全生產的基本單位。一個班組就是一塊磚，一塊一塊磚疊加、支撐，構成了企業安全生產的基石。沒有這個基石，企業大廈就無法拔地而起；這個基石不牢，任何一座企業大廈都將轟然倒地。基石在深深的地下，不易被人發現，卻絲毫不容輕視。這是班組的性質。
班組是安全生產的先頭部隊。在安全生產中，他們與隱患短兵相接，他們始終站在防風險的一線。任何先進的安全理念、任何完備的安全製度，都要靠他們落實到井下、落實到頭麵。他們的深刻理解、有力執行和持之以恒，將為企業和職工建立起強大的安全生產的屏障。這是班組的力量。
在今年6月份全國第18個安全生產月即將到來之際，筆者深入河南能源焦煤集團九裏山礦準備隊生產二班，對這個安全成績優異、安全經驗典型的優秀班組進行深入采訪，發掘安全生產的地頭力，為安全生產提供鮮活的一線樣本和強大一線力量，以期在黨的領導下，建好班組隊伍、壯大班組力量、發揮班組作用，為推動煤礦安全生產形勢持續向好發展做出積極貢獻。
5月26日14時50分，在河南能源焦煤集團九裏山礦準備隊生產二班班前會上，當安全班長何軍從該礦領導手中接過繡著“四月份安全優秀班組”字樣的錦旗時，熱烈的掌聲久久回蕩。
九裏山礦準備隊生產二班現有職工41人，自1983年4月30日礦井投產以來，跟隨區隊征戰百米井下，安全出煤超過390萬噸，杜絕了人身傷亡02manbetx.com 。這個普通班組為什麼能夠在安全生產上取得如此驕人業績？筆者為此進行了深入采訪。
安全管控 貫穿始終
“現在開始排查‘十種’不安全人，希望有情況的人自覺離開，否則被排查出來，後果自負……”15時許，何軍在班前會上大聲說道。
何軍向筆者介紹，為確保安全生產，班組在加強職工安全技術培訓、提高綜合素質基礎上，嚴格安全生產過程管控，首先，在班前會上，通過“看、聞、聽、查”，對休息不好的癔症人、班前飲酒的迷糊人、身心不適的疾病人等“十種”不安全人進行排查，從源頭杜絕人的不安全因素。其次，強化班中隱患排查，班組長堅持對作業區域不間斷巡回檢查，特別是當生產條件困難的時候，班組長緊盯關鍵環節、重點部位，發現隱患及時處理，堅決做到隱患處理不好不生產。再次，做好班後總結，對於發現的人為安全隱患，無論大小，升井以後都要對照安全01manbetx 01manbetx ，03manbetx 隱患產生原因，組織大家討論，找出解決辦法，避免“重複性”隱患再次發生。
36年來，準備隊生產二班轉戰工作麵69個，麵對瓦斯、水患、頂板等自然災害，麵對過斷層、過老巷廢巷等複雜地質條件，沒傷亡一兵一卒，經受住了嚴峻考驗。
嚴抓質量 一絲不苟
“我們班之所以能夠這麼多年實現安全生產，是因為在生產過程中嚴抓工作麵工程質量，以優質的工程質量來保證安全生產。”生產班長彭順民對筆者說。
采訪中，筆者了解到，為保證工程質量，九裏山礦準備隊生產二班堅持“高起點、高標準、嚴要求”，嚴格按01manbetx 01manbetx 施工，加強現場質量管理，“上尺、上線、上量具”，認真做好每一項工程。他們圍繞上下巷單體柱打設、麵內采高控製以及機頭機尾文明生產等環節，細化完善技術措施和工作標準，實行工程質量跟蹤，經常在3個生產小組之間開展勞動競賽，以工序質量促工程質量。
同時，在工程質量自檢、互檢、專人檢查基礎上，由班組向小組、由小組向個人逐級延伸，使個人達標、小組達標、班組達標，工作麵巷道地麵平整幹淨，物品擺放整齊劃一，各種支護牢固規範，線纜吊掛橫成線豎成排，煤幫、液壓支架、溜子三直一平……
由於九裏山礦準備隊生產二班對工程質量要求細、監督細、考核細，標準明確，獎罰分明，極大提高了職工狠抓安全生產標準化的積極性，工程質量合格率始終保持在100%。
執行製度鐵麵無私
“條條製度血寫成，絕不能再用鮮血來驗證，隻有嚴格貫徹和落實各項規章製度，才能有效防止02manbetx.com 的發生。”何軍對筆者說。
在製度執行上，九裏山礦準備隊生產二班堅持一把尺子定上下，沒有製度外特殊職工，對違反製度職工一視同仁，不姑息、不遷就，堅決按規定處罰。為強化安全管控，班組與3個生產小組鑒訂《安全目標責任書》，生產小組也與職工簽訂責任書，他們還在全班建立了3人一組共14個誠信單元，每天分工後個人簽字，一人違章，3人受罰，促進職工做到聯保互保，使製度成為安全生產的保護牆。
“上個月10日我在工作麵光顧著做維護，35號單體柱卸壓我都沒有發現，結果自己違章受罰不算，還連累了別人，真是既丟票子，又丟麵子……”采訪中，該班采煤工王勝昔紅著臉說。
班長換了九任，職工換了一茬又一茬，河南能源焦煤集團九裏山礦準備隊生產二班卻連續安全生產36年。看似一個“安全神話”，透過其本質卻不難發現，他們堅持圍繞安全抓生產的精神始終在傳承，堅持安全生產標準化保安全的好傳統始終沒有丟，這才是他們取得驕人業績之根本所在。
