同煤集團地煤宏盛公司召開“改革創新、奮發有為”大討論交流總結會議

5月24日，同煤集團地煤宏盛公司召開“改革創新、奮發有為”大討論交流總結會議。會議認真總結和回顧了大討論以來，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹省委、集團和地煤公司決策部署，結合單位實際，圍繞大討論主題，聚焦“六個破除”，緊扣“十個關鍵環節”，高標準推進，高質量進行，圓滿完成了各項規定動作，確保了大討論活動落實落地、取得實效。當前，企業呈現用新思路推動工作、用新思維尋找市場、用新機製規範企業管理、用新辦法破解發展瓶頸的“四個新”良好發展局麵。公司領導、各業務部門經理、各黨支部書記以及機關各部門負責人參加會議。

會議指出，“改革創新 奮發有為”大討論活動以來，公司緊緊圍繞集團公司“兩會”確定的各項指標任務，以大討論活動為契機，堅持“以思想的突破引領行動的突圍”，以上率下，高位推進，以論促幹，積極破除思想封閉，資源依賴，創新不足等問題，切實增強解決問題的力度、廣度和深度；廣大幹部員工對標一流，大膽創新實踐，將大討論成果轉化到各項生產任務中，取得了較好效果。一是創新經營管理，努力實現非煤產業自養。以做大勞務輸出業務、拓展通勤業務、增加廢鋼回收加工量、拓展牌板生產、擴大勞保用品經營範圍，以及發揮建井、建安公司資質優勢，利用好當前集團公司大改革大發展和大同市打造旅遊城市、園林城市的難得機遇，主動出擊，努力承攬更多工程和項目，實現企業增收創效。二是深化企業改革，優化非煤產業經營機製。繼續推進壓縮管理層級工作，將禦東學府社區衛生服務中心作為混合所有製經濟改革的試點單位，探索混改，實現投資主體多元化，全麵提升宏盛公司的整體管理水平和工作成效，提高經濟效益，做活、做大、做強非煤企業。三是對標先進企業，爭創非煤一流。對標漳澤電力和臨汾宏大的經營管理方法，尋找差距，進一步激發幹事創業的動力和活力，出新招、出實招、出奇招，提升工作質量和效率，爭行業一流，爭單項一流，爭指標一流，爭市場占有率一流，促進非煤產業實力提升。以新姿態新擔當開辟宏盛改革發展更為廣闊的前景，為“創新、和諧、富強、振興”的新時代同謀作新貢獻。

會議要求，會後各單位要以支部為單位，召開本單位的交流總結會議，並認真傳達學習好省委書記駱惠寧和集團公司黨委書記、董事長郭金剛的講話精神，切實將幹部員工思想統一到省委、集團和地煤公司的各項決策部署上來，繼續鞏固好、深化好、拓展好大討論活動成果，及時將大討論成果轉化到黨風廉政建設、全麵從嚴治黨、黨政一體化考核、破除黨政“兩張皮”以及狠刹“十種不良風氣”等工作方方麵麵上來，進一步提振了幹部員工士氣，增強企業改革意識、創新精神、市場理念的動力，使公司盡快從依賴資源向開拓市場的轉變，推動公司各項工作幹在實處、走在前列，以實際行動迎接建國建企70周年。

會議傳達學習了省委書記駱惠寧同誌在全省“改革創新 奮發有為”大討論交流總結會議上的講話精神和集團公司黨委書記、董事長郭金剛在同煤集團“改革創新 奮發有為”大討論交流總結會議上的講話精神；薑玉寶、楊衛黨和馬俊國三名支部書記分別作了交流發言。