陝煤澄合董東煤業公司：加強班組建設 提升管理水平

今年以來，陝煤澄合董東煤業公司進一步加強班組建設，推進班組安全建設向無“三違”、無隱患、無02manbetx.com 的“三無”安全班組邁進，進一步築牢礦井安全發展根基，實現礦井安全穩定發展。

該公司構建公司領導保區隊、區隊幹部保班組、班工長保職工、職工互保的安全包保體係，簽訂自保、互保、聯保責任書，做到共擔風險，共保安全，該公司領導幹部與包保區隊和班組加強溝通聯係，及時掌握被包保人的安全知識掌握情況和技能操作水平，利用班前會，安全例會等形式進行互教學習，形成全員互保互助的安全氛圍。

該公司通過對“三違”行為級別進行劃分，建立部門專業人員抓本專業“三違”指標製度和對“三違”責任人、聯保人連帶處罰製度，堅持親情感化、友情幫扶，構建“三違”行為管控體係，規範職工操作行為，降低“三違”行為發生頻次，有效控製人為因素造成的各類生產安全02manbetx.com 。

同時，該公司在班組建設過程中，以落實崗位責任製為重點，不斷加強安全生產現場管理，充分發揮區隊班工長作用，每月對班工長履職情況進行考核，要求其做到嚴格安全檢查和隱患排查整改，消除02manbetx.com 和隱患，形成現場全員安全監督檢查體係，提高班組成員的安全意識和02manbetx.com 防範、應急處置能力。