陝煤銅川華遠項目部王家河管理中心謀劃“三供一業”維修改造“作戰圖”

“三供一業”改造工作是一項重要民生工程，為了全方位做好此項維修改造工作，華遠項目部王家河管理中心召開專題會議，針對目前麵臨的形勢，存在的問題及工程進度等問題進行梳理，確保維修改造工程順利推進。

針對改造工作，該社區主要領導親自掛帥，安排專人負責此項工作。並強調：此次工作時間緊、任務重、戰線長，大家要充分認識到維修改造工作的重要性、必要性，提高工作站位，把思想統一到公司工作部署上來，擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使，堅定完成既定工作目標不動搖、聚焦工作任務不懈怠。要明確目標思路，把握重點環節，在工程進度、工程質量及資料管理方麵切實做好與施工單位和監理單位的默契配合。要超前謀劃、定出“時間表”“作戰圖”，在貫徹上求快、安排上求細、落實上求精。要圍繞關鍵節點“抓成效”，確保工程質量合格，各項工作任務按計劃推進、按節點完成。同時，要做好職工家屬的政策解釋和宣傳動員工作，爭取職工家屬的配合，並及時收集整理改造過程中存在的問題和意見建議，確保“三供一業”維修改造順利推進。