鄒愛國深入尚莊煤礦 現場分析研究經濟運營情況

5月28日下午，安源煤業集團黨委副書記、總經理鄒愛國帶隊深入尚莊煤礦，現場召開經濟運營調度03manbetx 會，03manbetx 研究企業經濟運營情況，對下一步工作提出要求。集團高管郝靖濤、遊長征、彭金柱、葉建林及運營管理部、生產技術部、人力資源部負責人參加會議。

圖為會議現場

在認真聽取尚莊煤礦1—4月生產經營工作及下一步經營目標、工作措施彙報後，鄒愛國指出，尚莊煤礦要充分認清當前生產經營的嚴峻形勢，堅定信心，振奮精神，大力開展形勢任務教育，激發幹部職工的工作鬥誌，煥發工作激情，凝聚攻堅克難的智慧與力量。

就如何做好下一步的經濟運營工作，鄒愛國要求，一是全力以赴抓好安全工作，嚴格作業現場管理；加大瓦斯治理力度，實現瓦斯應抽盡抽、抽采達標；落實安全生產標準化工作，保證安全與環保資金投入到位，不斷夯實安全生產基礎。二是科學優化采掘方案，抓好生產組織，確保713、706兩個工作麵如期投產，實現采掘正常接替，堅決兌現原煤帶頭指標。三是加強煤質管理，在配煤上動腦筋，千方百計提高煤質，實現企業效益最大化。四是進一步深化提質增效，繼續實施三項製度改革，做到幹部能上能下、收入能高能低，同時要穩定職工隊伍，製定激勵措施，確保人員招得進、留得住，為企業長遠發展提供人力保障。五是提高工程質量與工作效率，杜絕施工報廢巷道，減少巷修工程，避免重複支出浪費，同時加強重點工程調度，做到每旬考核03manbetx ，每月兌現獎罰，保證推進效率與進度。

郝靖濤、遊長征、彭金柱、葉建林及有關部門負責人分別從分管工作、職能管理角度對有關工作提出了要求和意見建議。