改革創新天地廣 奮發有為正當時 ——同煤集團雲岡礦開展“改革創新、奮發有為”大討論側記
全省“改革創新、奮發有為”大討論開展以來，雲岡礦認真貫徹落實省委、集團公司黨委部署要求，紮實深入開展大討論，重點聚焦“六個破除”“六個著力”“六個堅持”，高標準高質量的完成了10項規定動作和3項自選動作，實施了黨政一體化考核，實現了超額5%完成各項指標的首季“開門紅”，達到了以大討論引領全年工作開局的目的。通過開展大討論全麵提升了該礦安全生產、經營管理、人才建設、黨的建設等各項工作，為開創和美雲岡提供了堅強保障。在這次大討論中。雲岡礦被集團公司選樹為15家標杆單位之一，取得良好的效果。
快速部署高位推動
高度重視，精心組織。該礦在第一時間召開了大討論動員部署會，並成立了以礦黨委書記和礦長為組長的領導小組，製定了《雲岡礦開展“改革創新、奮發有為”大討論實施方案》，對全礦的大討論工作進行安排部署。全礦56個支部召開了動員部署會，實現了動員部署全覆蓋。
動員會後，礦黨委通過理論中心組學習、專題研討會、理論大課等形式，認真學習習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的講話精神，省委十一屆七次全會、省委大討論動員部署會等會議精神，真正做到學深、學透、學好。全礦各黨支部、職能部門利用每周“二五”學習日、理論培訓、輔導講座以及各種會議充分貫徹“改革創新、奮發有為”大討論活動要求，將會議精神宣傳貫徹到每一位幹部員工的心中。由政工部門負責人分成8組到基層黨組織宣講19次，組織觀看了改革開放40周年專題片，切實增強了開展大討論的政治自覺、思想自覺和行動自覺。該礦圍繞大討論主題，聯係改革開放40年來的巨大成就和寶貴經驗，聯係山西近年來實現“兩轉”的曆程，聯係集團公司改革轉型的發展成就，對照“六個破除”，組織廣大黨員幹部進行深度研討，進一步加強了對改革開放是重要法寶、必由之路、關鍵一招的認識，全麵增強了改革開放再出發分責任感和緊迫感。
對標一流補齊短板
舉辦了改革創新、先進典型報告會。選派出各單位湧現出的先進典型參與宣講，通過先進典型走基層、入班組作報告，激發了全員學習先進，爭創一流的工作熱情。該礦對標各項目標任務、對標集團公司和我礦先進、一流單位，主動找差距、查不足，在總結梳理的基礎上，製定了具體整改提升措施。召開了礦黨委對標一流述職評議會，聽取了分管礦領導、基層單位、職能部門主要負責人述職彙報並進行了評議。全礦56個黨(總)支部召開了“改革創新、奮發有為”專題組織生活會，對照“六個破除”、狠刹“十種不良風氣”等8個方麵進行查擺對照，查擺問題168條，提出整改措施168條。
廣開言路采“金點子”
為充分調動全員參與大討論的積極性和創造性，在全礦範圍內推出“‘改革創新、奮發有為’大討論金點子”征集活動。收到涉及人才培養及使用、資源綜合利用、礦山環境保護、礦井安全供電等方麵的建議和意見103條,收到了良好的效果。該礦對其中具有建設性的建議意見進行采納，運用到工作實踐中，推進該礦進一步提質增效，彙聚改革創新的強大力量，為推動國企改革創新貢獻智慧和力量。廣泛開展了“我為改革創新做什麼”主題征文活動，活動開展以來，全礦幹部員工積極參加，從不同角度和層麵為創新發展談問題，提建議、找對策，踴躍投稿，共計收到來稿92篇。
營造氛圍掀起高潮
該礦利用本礦自有媒體，全麵推出“改革創新、奮發有為”大討論活動報道，製作大討論活動專題宣傳片，在電視台開設專欄，及時宣傳本礦“改革創新、奮發有為”大討論活動的工作部署、進展動態、亮點做法和活動成效。並及時總結推廣該礦各單位各部門開展大討論活動的創新舉措和特色亮點。編寫“改革創新、奮發有為”大討論簡報20期，利用礦山牌板、專欄、廣場、井口，辦公樓電機和顯示屏等刊播大討論的宣傳標語和重要內容，讓大討論活動深入人心，在全礦上下營造解放思想、對標一流、改革創新、奮發有為的良好氛圍。期間湧現出了技藝精湛的液壓車間支架組組長，樂於奉獻吃苦耐勞的工程二隊技術主管徐興思等先進個人。
大討論結出累累碩果
在全礦範圍內展開黨員幹部亮身份工作，該礦的“改革創新、奮發有為”大討論自選動作之一黨員幹部亮身份工作全麵鋪開。在全礦一線單位八百多員工中開展亮身份工作以來，今年在大討論中，又在井下404盤區全麵展開。先後有綜一、機一、機三、安監站、通風區瓦斯隊等多家單位230餘人參與。亮出身份，爭當安全生產經營降耗節支帶頭人，取得實效；按照集團公司“1311”幹部任用工作思路,製定出台《雲岡礦優秀年輕幹部培養選拔實施辦法》，按照政治站位高，學曆、閱曆、能力，品德好，清正廉潔的要求，選拔任用49名大學生幹部，充實了一線崗位。其中18名優秀大學生員工重新回到生產一線“回爐”鍛煉，進行學習再深造和工作再曆練；嚴格執行黨政一體化考核，製定《雲岡礦黨政一體化考核辦法(試行)》，結合雲岡礦2019年總體工作安排，重點對生產任務、安全管理、黨建工作、標準化建設、材料管理、機電管理、經營管理、一通三防、地質防治水、煤質管理等十項具體指標任務實施百分考核。實施全麵、全方位考核，推動各單位各項指標任務按時完成。
