趙莊煤業 安全質量標準化升級“新版本”

為提高礦井生產的規範化、科學化、標準化，實現礦井長遠、良好發展。趙莊煤業堅持把礦井安全質量標準化建設工作作為一項基礎工程、生命工程、效益工程來加強實施。通過製定詳細現場安全質量標準化實施方案，製定安全生產標準化檢查與獎勵實施辦法，強化職工培訓，提高職工綜合素質。進一步提升礦井安全生產標準化建設水平，推動了礦井標準化的動態達標。

“剛在工作群裏轉發了礦上最新的《安全生產標準化檢查與獎勵實施辦法》，大家一定要好好學學，這可是和咱們工資都掛鉤呢。”“老張你是驗收員，你更得好好學學……”在趙莊煤業開拓三隊值班室，剛下夜班的職工在你一言我一語的交流著。

通過了解，職工談論的《安全生產質量標準化和檢查與獎勵實施辦法》是趙莊煤業為助推礦井管理水平，實現礦井動態達標新製定下發的管理規定。實施辦法中明確對物料碼放及碼放時間；巷道清掃時間、清掃次數，以及驗收標準；衝洗巷道時間、頻次、範圍，都做了詳細規定。以此同時，實施辦法中還對每項檢查項目做了詳細的分值規定，不同專業、不同地點評分標準各有不同，月底對照“表格”進行“表格化”打分。最終各單位分值彙總排名，排名靠前單位將獲得實在的獎金分配。

談到此辦法的實施，開拓三隊驗收員張宏臉上掛滿笑容。“這個辦法的實施，對標準化中每一項都做了詳細的規定。這對我們的驗收員的工作標準要求就更高了。這對於我的工作是一種挑戰也是一種激勵，我要仔細研讀辦法，清楚每一項規定，爭取為隊裏麵掙得更多獎金。”

為實現人人懂標準，人人學標準。該公司利用周三安全會，組織各專業標準化負責人到基層隊組宣貫標準化理念、各類標準等方麵講解。利用標準化例會時間，每周五對業務部室及隊組參會人員進行半小時培訓。每月最後一周標準化例會要對標準化副隊長進行考試。每月初到基層單位進行抽考，對值班幹部、班長、驗收員、工人進行最基礎的標準測試。通過每日一題、每周一課、每月一結、每季一考的形式，在全礦上下形成了人人學標準、人人懂標準的良好氛圍。真正讓職工對標準入腦、入心、入行。

安全是基礎，質量是生命，標準是關鍵。如何做好礦井安全質量標準化工作，趙莊煤業全員上下一直努力探索著。“五精管理”作為該公司貫穿管理的主線，將“五精管理”融入安全質量標準化工作中是實現礦井高質量發展的關鍵所在。打造的“五精示範崗”“五精示範現場”“精品五精示範路線”都是礦井安全質量標準化建設中所取得重要成績。相信升級後的安全質量標準化新版本，將會為礦井高速發展注入不竭動力。