兗州煤業乘東風找差距啟動“三大提升”工程

5月22日-24日，由國家煤礦安全監察局主辦“煤礦安全科技進山東”活動在兗礦集團舉行。5月28日，兗州煤業乘勢而上、借勢而進，在濟三煤礦召開現場座談會，全麵總結經驗做法、查找工作差距，持續提升礦井重大災害治理水平、智能化礦井建設水平、安全生產標準化水平。

看現場找差距提水平

“咱們都去現場看看，去井下看看，找找自己的差距到底在哪裏！”兗州煤業黨委書記、總經理吳向前在5月27日周一調度會上提出，“國家局會議精神和各級領導的要求，必須認真落實到位，礦井質量標準化水平和安全保障能力必須要進一步提升！”

相隔不足3小時，《關於在濟三煤礦召開現場座談會的通知》便通過OA係統發至各相關單位。

28日一早，兗州煤業在家班子成員、相關專業副總工程師、有關部室和直屬機構負責人，省內八礦礦長、采掘副礦長、總工程師，礦業工程公司（綜機安撤中心）主要負責人齊聚濟三煤礦，進行現場調研學習。

參會人員分為兩組，分別深入濟三煤礦7303采煤工作麵、7307綜掘工作麵，現場觀摩安全生產標準化建設、文明生產等工作，深入交流學習該礦在現場基礎管理、精細化管理、生產組織、技術工藝革新、企業文化建設等方麵的做法。

在井下調研時，吳向前指出：“今年以來，兩級公司將安全工作提到前所未有的高度，製定實施了一係列切實可行的措施；各級組織認真貫徹落實兩級公司決策部署，優化三級安全管控體係，完善雙重預防機製，公司安全形勢總體平穩。但是，安全工作發展還是存在不平衡現象，部分單位仍不同程度地存在安全薄弱環節，各級、各單位、各部門要保持清醒頭腦，深刻剖析查找03manbetx 原因，製定措施，認真加以整改，確保安全工作緊起來、嚴起來、狠起來、實起來。”

學經驗細安排鼓幹勁

12:00多上井，簡單洗澡、吃飯，座談會13:00準時開始。

聆聽完有關專家介紹《衝擊地壓多參量預警係統》後，兗州煤業相關專業副總工程師、有關部門負責人分別就衝擊地壓防治、一通三防、防治水、安全質量標準化、輔助運輸、煤礦智能化開采等工作進行有針對性的03manbetx ，提出下一步工作思路。

兗州煤業副總經理、安全總監宮誌傑通報近期安全檢查突出問題並提出下步工作要求；黨委委員、副總經理趙洪剛對近期安全生產工作提出要求；黨委委員、總工程師王富奇對近期存在的問題及下步重大災害防治、安全質量標準化等，圍繞“三大提升活動”等提出要求。

會議議程豐富緊湊，剖析問題一針見血、精準到位。

吳向前在總結時要求，各單位要深刻反思問題不足，時刻保持嚴抓安全生產的高度警覺，突出重點關鍵措施落實，全力以赴抓好當前各項工作，真抓實幹、埋頭苦幹，奮力實現上半年時間、任務“雙過半”目標，以優異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

建體係抓重點保落實

為迅速貫徹落實國家煤礦安全監察局會議要求及桂來保副局長講話精神，兗州煤業啟動重大災害防治、智能化礦山建設、安全質量標準化建設“三大提升”工程，著力建設安全、高效、綠色、智慧礦井。

啟動重大災害防治提升工程。在衝擊地壓防治方麵，積極研究前沿治理技術、優化整合監測係統、全麵提升隊伍素質、規範治理流程；在通防災害治理上，堅持“主動預防、超前治理”原則，針對自然發火、瓦斯、粉塵防治，大力提升防治技術和裝備水平；在地測防治水災害治理上，建立健全以總工程師為首的防治水技術管理體係，積極與高等院校、科研院所合作，圍繞精準勘探、動態監控、超前治理，大力開展科研攻關，切實防範水害02manbetx.com 。

啟動智能化礦井建設提升工程。圍繞兗礦集團智能化礦山三年建設規劃，圍繞快速掘進、高效回采、簡化係統、減員提效，從政策、技術、裝備等多方麵著手，全麵推進采掘智能化工作麵建設。

啟動安全生產標準化提升工程。樹立質量意識，不斷提高工作質量、工程質量、服務質量和管理質量，以各項工作卓越創優打造礦井質量品牌，重點建立完善三項製度，采取“三評三全三嚴”考核措施，進一步提升安全生產標準化水平。

上午8:00出發，9:00下井12:00多上井，13:00座談交流直到18:00多結束，拿出整整一天接近10個多小時的時間學習參觀、安排部署，兗州煤業抓好安全生產工作的決心可見一斑。

目前，距離2019年上半年結束僅餘1月，兗州煤業將進一步樹牢責任意識、實幹意識，自我加壓，乘勢而上，堅決打好打贏“安全保障、穩量增產、降本增收、提質增盈、重點工作”“五大會戰”，通過嚴格考核獎懲、強化督導檢查、狠抓作風轉變等方式，切實把安全生產經營工作抓到實處、抓出成效。