緊緊把住安全預防的脈動力
緊緊把住安全預防的脈動力
“李建生，你說說公司安全管理部五月份安全專項活動重點是什麼？”
“查隱患、反三違、防02manbetx.com ，杜絕輕傷及以上02manbetx.com ，杜絕涉險02manbetx.com ...”
“在安全麵前永遠不要心存僥幸，尤其是咱們駕駛員，一次02manbetx.com 說輕點可能就殘疾了，要是再嚴重點，大家可以想象......”
五月份，在公司全力開展“查隱患、反三違、防事故”專項活動當中，膠輪車運輸隊緊緊圍繞安全生產活動目標，緊繃安全生產弦，通過宣傳發動和教育培訓互動，不斷強化員工紅線意識和底線思維，為安全生產月各項安全工作奠定了堅實基礎。
安全宣傳互動有力，營造濃厚活動氛圍。
該隊利用班前班後會、安全例會等多種形式，及時傳達公司與中心各項安全生產信息動態，分班組、分批次組織全員開展安全知識互動，通過輕鬆的安全互動氛圍提高員工的自我保護意識，減少因員工自身的疏忽、失誤而造成的各種不必要的傷害。同時在各個班組開展“查隱患、反三違、防事故”安全簽名、安全合理化建議征集等多種安全活動，讓全員全過程、全方位感受到安全的重要性，讓安全生產時時刻刻入腦更入心，使所有員工在輕鬆愉快的氣氛中增強學習安全、牢記安全、把握安全的主動性，營造濃厚的安全氛圍。
強化員工綜合技能，典型教育威震懾。
以教育培訓為抓手，以提高員工素質就是抓實安全工作的基本理念，開展好以雙述、雙危辨識、紅線禁令、崗位應知應會等內容為主的抽考工作，不斷促進全員危險源辨識能力、隱患排查治理能力、標準化操作能力、應急處置能力提升；積極調動員工參與安全生產的積極性，圍繞安全意識、現場安全、應知應會、薄弱環節等內容開展活動。通過有代表性典型事故案例介紹，組織員工共同03manbetx 事故的前因後果，並就如何吸取事故教訓、總結經驗、製定預防措施展開大討論，使員工在事故案例中受到教育，在討論中得到啟示，為實現安全生產夯實基礎。
安全管控考核問責有力度，確保標準化流程管控。
堅持安全“一票否決”，對生產過程造成的重大安全影響，推行安全嚴考核約談製及問責製；夯實安全管理“三基”工作，繼續推進安全標準化達標，做實做細安全雙重預防機製；紮實做好關鍵環節、關鍵部位的風險排查、辨識、管控和隱患治理，深刻汲取、總結近年來同行業及內部各類事故教訓，戮力開展好各類安全專項整治活動。同時，以開展標準化班組建設為契機，做到“高標準”，把加強車輛運輸現場管理作為當前工作的重點，以精細化管理為手段、標準化考核為目標，加強對重要崗位、薄弱環節的檢查力度，確保隱患及時發現，及時處理。
