持續提升大修項目管理水平
作者：狗万manbet官网
2019-06-05 10:18
來源：狗万manbet官网
（通訊員 趙清洪）為持續提升大修項目管理水平，6月5日，梁平作業區召開大修項目管理專題會，總結項目管理中存在的問題與不足，明確各項目負責人在關鍵環節的工作職責和管控目標，以及安排部署下步工作，確保在嚴控風險、保障安全的前提下高質高效地完成目標任務。
一是堅持落實“大修項目責任人”承包製，對大修項目管理小組成員分別按開完工時間、結算時間進行考核，獎罰分明，以獎促提升，提高項目執行質量，加快項目執行進度，力爭年大修項目不跨年。
二是重點抓住大修“
設計、材料提報、合同簽訂、結算”四步關鍵環節，做到嚴格把控大修
設計質量，對大修工作量，材料型號規格，合同簽訂、工程費用、開完工時間和結算進度，處處嚴格把關，為大修順利完成提供基礎保障。
三是及時清理大修項目執行過程中的疑難問題，要求項目負責人要控製時間節點，積極主動的解決問題，加強與大修項目上級業務管理部門的溝通交流，避免出現項目節點滯後甚至停滯的現象。
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