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兩渡煤業“三個百分百”給力安全生產

作者:劉潔 2019-06-05 10:38 來源:狗万manbet官网

兩渡煤業進一步增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感,以“三個百分百”為抓手給力安全生產,以“全覆蓋、零容忍、重實效”的態度,紮實開展礦井安全各項工作。

重視程度百分百。在兩級集團公司安全1號文下發後,該公司隨即製定下發了《關於加強兩渡煤業2017年安全生產工作的決定》,進一步引導幹部職工提高對安全生產工作的再認識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅守安全“底線”,不越安全“紅線”。同時,該公司狠抓安全責任落實,樹立落實責任就是做好安全工作的理念,從領導分管責任、區隊直接責任、科室業務指導責任、安監監管責任、各崗位自主保安責任五個方麵齊頭並進,持續完善相應機製和規章製度,采取有力措施,細查不落實之事,狠抓不落實之人。

隱患排查百分百。持續開展每旬一次的安全質量標準化檢查,通過檢查確定安全重點監管隊組、安全不放心地點和人員,對重複隱患和反複出現的問題重點跟蹤、專題研究、著力解決;對重大隱患、直接或間接危及安全的隱患及有製度不執行、措施不落實、領導違章指揮等嚴肅追查。深刻剖析隱患產生的根源和管理上的漏洞,采取針對性的安全防範措施,防止隱患重複發生,按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,加強隱患排查台賬管理,加強重大隱患排查治理力度,實現隱患發現100%、隱患治理100%、複查驗收100%。

責任追究百分百。該公司進一步加大責任追究力度,出台《安全管理處罰條例》,對各類不安全行為、隱患苗頭和大小02manbetx.com ,堅持“四不放過”、嚴追究,嚴處罰,一視同仁,絕不遷就。強化幹部作風的監督考核,嚴格對照“兩個清單”,實施照單檢查、照單問責,每月OA通報科、隊級幹部責任清單考核打分表。積極引導黨員幹部自覺知責、履職,對工作不嚴不細、不守規矩、弄虛作假、履職不到位的幹部,由公司紀委、組織部、勞資科等有關部門按“18條紅線”嚴肅追責問責。

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