兗礦集團興隆莊礦強化措施打好打贏煤礦“生存保衛戰”

兗礦集團興隆莊礦充分認識 煤礦 安全生產工作的嚴峻性、複雜性、長期性和反複性，進一步提高政治站位，從牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”的政治高度，深刻認識做好 安全工作的極端重要性，緊緊牽住重大災害防治牛鼻子，在狠抓落實上下功夫、在遏製重特大 02manbetx.com 上下功夫、在防範風險、治理隱患上下功夫，始終確保 安全跑贏風險，堅決打好打贏 煤礦“生存保衛戰”。

完善工作機製， 安全責任精準落實。該礦根據《安全生產法》等 法律 法規，建立健全以安全目標 管理、安全投入保障、安全生產監督檢查及安全辦公會議等為核心的76項 管理 製度。編製修訂涵蓋全礦226個工種、808個崗位的技術 01manbetx 01manbetx 。不斷深化安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製建設，2019年排查風險點107處，辨識風險715項，編製年度辨識評估報告和重大風險清單，建立了危害因素數據庫和管控 措施數據庫。堅持精準落實安全層級責任，重新修訂全員崗位責任製，逐級開展安全承諾，簽訂安全責任書，傳遞安全壓力。製定下發崗位精益化 標準，推廣使用崗位流程卡、安全監護卡和安全檢查卡，持續規範職工作業行為。深化安全生產網格化 管理，明確安全專盯、巡查的人員、頻次，做到監管無漏洞、責任無空缺，始終保持嚴抓、嚴管、嚴考核的安全管控高壓態勢。同時，緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏 02manbetx.com ”主題，製定了《安全生產月活動方案》，增強全員安全意識。

緊盯關鍵環節，重大災害有效防範。該礦深刻吸取各類 02manbetx.com 教訓，組織對井下所有生產係統進行全麵排查，所有隱患問題全部按照“五落實”要求，限期進行整改，保證各生產係統的安全運行。在衝擊地壓防治方麵，嚴格按照上級要求，把衝擊地壓防治作為重大災害治理的重中之重。樹牢“大防衝”意識，明確礦長為衝擊地壓防治第一責任人、總 工程師是衝擊地壓防治技術負責人，其他負責人對分管範圍內的衝擊地壓防治工作負責的 製度體係。設立專職防衝副總，成立了防衝辦公室和防衝工區，完善“層層負責、人人有責、各負其責”的防衝 管理工作體係。製定《興隆莊 煤礦防衝綜合管理規定》，涵蓋 安全技術 管理 製度、崗位安全責任 製度、教育培訓製度、危險性監測、預警、處置調度、反饋製度等內容。堅持“區域先行、局部跟進、分區管理、分類防治”的衝擊地壓防治原則，嚴格落實“三限三強”防衝 措施，防衝治理實現可防、可控。優化采掘布局，源頭控製衝擊地壓 02manbetx.com 發生的誘導因素；優化開拓方式、采掘部署、開采順序、煤柱留設等區域防衝 措施，從源頭上杜絕人為因素增加衝擊危險性。利用SOS微震監測係統，對全礦井的微震事件進行區域監測，並配合應力在線監測及煤粉鑽屑監測等局部監測手段，對所有采掘頭麵進行監測預警。衝擊危險區域采取大直徑鑽孔卸壓、煤層注水、斷底卸壓等綜合卸壓 措施，有效遏製了衝擊地壓的發生。在地測水防治方麵，嚴格落實全國 煤礦水害防治工作視頻會議精神，按照《煤礦防治水細則》和《魯西監察分局關於強化水害防治工作的通知》，加強水文地質基礎工作，全麵 03manbetx 影響采掘工作麵安全生產的水害因素，查明水文地質條件， 03manbetx 各含水層及礦井湧水量變化，超前做好預防預控，重點抓好沿空掘進和采掘工作麵過老巷期間的探放水工作。在工作麵回采前，采用瞬變電磁等方法提前對工作麵頂、底板進行物探工作，根據成果資料對圈定的富水異常區積極開展鑽探驗證工作，並按要求編製探放水 設計和 安全技術措施，完善排水係統，保證工作麵安全回采。堅持預測預報、有疑必探、先探後掘的原則，加強老空積水安全風險辨識和水害隱患排查，全麵 03manbetx 水害因素，製定處理措施。根據生產接續，超前編製探放水 設計及施工 安全技術措施，並嚴格落實，確保老空水及時疏放，保證掘進生產安全施工。在一通三防方麵，強化采空區災害治理，嚴格落實《魯西監察分局關於開展轄區煤礦采空區及密閉牆風險管控和隱患排查治理專項監察的通知》要求，認真開展專項排查整治工作，全麵排查礦井采空區遺煤自然發火、隱蔽致災因素等情況，確保監控到位，落實到位，整改到位。

加快裝備升級， 科技強安能力得到提高。該礦緊緊抓住國家 煤礦安全監察局、山東 煤礦安全監察局組織開展“ 煤礦安全 科技進山東”係列活動的有利時機，持續推進“ 科技興安”、“ 科技強安”戰略，深入推動采掘工作麵智能化建設，進一步提高災害防治科技保障能力。在采煤工作麵，2019年將為液壓支架配備電液控係統，采煤機配備慣性導航係統及高精度傳感器，工作麵三機及順槽皮帶配置智能煤流運輸係統，實現采煤機高精度定位導航、工作麵自動取直、遠程智能控製、數據 03manbetx 、智能聯動等功能，力爭建成少人采煤工作麵。在綜掘工作麵，推廣使用任意角度皮帶轉彎裝置、可視化煤流集控係統，減少煤流係統設備和人員占用；投入使用履帶運輸車，提高了物料短距離運輸效率。在輔助運輸方麵，全麵推廣應用單軌吊輔助運輸係統，有效減少了運輸環節和作業人員，大幅降低了職工勞動強度。在機電係統方麵，有序推進對副井單罐提升機電控及閘控係統、主井3A閘控係統、西翼采區變電所、中央變電所、十采一橫轉載皮帶、東風井主通風機監測監控係統和智能礦燈充電架及信息管理係統等設備進行升級改造工作。

加強應急管理，安全保障水平不斷提升。該礦不斷加強和規範安全生產應急管理工作，實行24小時雙人雙崗值班，確保人員在職在崗。加強應急平台建設、應急隊伍建設和物質儲備管理，注重應急知識學習培訓，明確崗位應急處置方式和流程，確保人員、裝備、物質“三個到位”。全麵開展汛期安全隱患排查，突出抓好雨季“三防”管理，強化應急演練和值班值守。立足現場實際，有針對性的編製演練方案，模擬較真實的突發事故情景，演練組織過程科學合理，周密部署，統一指揮，分級負責，講究實效。先後開展承辦“濟寧市煤礦2019年災害性天氣停產撤人防洪綜合應急 預案演練”，礦井衝擊地壓事故專項應急 預案演練，礦井井下水害事故專項應急 預案演練，並組織開展了災害性天氣事故、頂板事故、井下火災事故等12個現場處置方案演練，確保突發事件有序、合理處置，確保礦井安全形勢持續穩定。（尹大為）