新思想引領新征程 新形勢展現新作為 陝北礦業韓家灣煤炭公司黨建工作高質量發展紀實

黨的十九大以來，陝北礦業韓家灣煤炭公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實，全麵提升黨建工作質量水平，為推動“三型四化”礦井建設、打造全煤同規模高端一流企業提供了堅強組織保證。

把方向，堅定不移跟黨走

該公司始終把學習貫徹落實十九大精神作為首要政治任務，以“韓家灣大講堂”、黨委(黨支部)書記講黨課、黨委中心組、專題講座、“三會一課”等為載體，采取“黨委集體學、支部組織學、黨員自學”的“三級學習鏈”方式，在全公司掀起學習熱潮。班子成員率先垂範，分別深入聯係點單位與職工群眾麵對麵宣講，黨員幹部示範引領作用充分發揮。

自2018年以來，共召開中心組學習32次，舉辦韓家灣大講堂8次、專題討論會13次、專題上黨課48次。通過形式多樣的學習，全體黨員深刻領會黨的十九大精神內涵和實質，精神得到了洗禮，思想得到了升華，認識得到了統一，充分展示了公司黨員幹部的過硬政治素養。

管大局，奮發有為勇擔當

謀戰略，引領企業發展 。2018年5月份，陝北礦業公司黨委書記、董事長吳群英對公司提出了“做精做強，彰顯特色”的新思想，基於這一新思想，公司黨政一班人審時度勢，站在企業高質量發展的大局上，響亮的提出了建設“三型四化”礦井、打造全煤同規模高端一流企業的戰略目標。

截止2019年5月31日，公司安全周期3658天；被命名為國家一級安全生產標準化礦井；榮登中國煤礦企業科學產能百強榜第46位，榮國全國煤炭工業安全高效礦井稱號。井下升級了九大類安全監測監控係統，安裝了“機場化”井口智能檢身係統，井下80%的機房硐室實現無人值守，在3304工作麵運用了綜采自控設備列車組，率先使用了巷道修複機掏槽密閉等等。同時，公司建立的“1443”全員全過程成本管控在煤礦企業的應用研究，榮獲“第十九屆中國煤炭經濟管理論壇”征文活動一等獎，取得了“榆林煤”品牌授權。在科學正確的戰略引領下，公司在高質量發展的道路上砥礪奮進，闊步前行。

抓民生，勇擔社會責任。始終堅持“一切為了發展、一切為了員工”的宗旨，把惠及民生作為一切工作的落腳點。堅持假節日免費聚餐、一線慰問、職工子女高(中)考帶薪休假、職工生日休假等製度。加大人力、物力和財力投入力度，對職工活動中心、公寓、浴池、食堂等場所的生活設置進行改善升級，建設了職工音樂茶吧，實施了礦區美化、亮化、綠化工程，讓職工快樂工作、幸福生活。

保落實，再展企業新作為

保落實，就是要管幹部聚人才、建班子帶隊伍、抓基層打基礎，領導群眾組織並發揮其作用，凝心聚力完成企業中心工作，把黨中央精神和上級部署不折不扣落到實處。

切實扛起“兩個責任”。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，製定了《黨委紀委及領導班子成員黨風廉政建設責任清單》，嚴格落實“兩個責任”、“一崗雙責”。發揮前期預防、中期監控、後期處置功能，推進廉潔風險防控機製建設。創新推行了《運用監督執紀“四種形態”的實施辦法》、《黨風廉政建設談話提醒製度》和《黨風廉政建設責任追究細則》的“三項製度”，推進監督執紀“四種形態”具體化、規範化、常態化。加快紀委係統“三轉”步伐，實現了基層黨支部紀檢委員和黨風廉政監督員配備全覆蓋。

嚴管幹部聚人才。科學運用“三項機製”，堅持每年開展中層幹部年度考核、支部書記抓黨建述職述廉考評工作，注重考評結果運用，積極構建幹部“能上能下”機製。建立了“337”人才培養模式，采取專題培訓+理論測試，一線鍛煉+輪崗交流，師徒結對+技術比武的培養模式，加強工程技術人員培養。截止2019年3月份，公司具有初級以上專業技術職稱的有91人，具有初級以上技能等級的職工352人。同時，通過大力開展全員“雙創”、導師、工匠選聘和創新大咖、創新能手、創新標兵的評選表彰等工作，進一步調動職工創新創效的積極性。自2018年以來，職工創新創效項目248項，其中，5項獲得陝煤集團科技進步獎，28項獲得省級科研成果，8項獲得國家專利，17項係統優化項目，破解了生產難題，節約了成本1700餘萬元。科技興企、人才強企之路在公司越走越寬。

行穩致遠、砥礪前行，黨建之路永無止境。韓家灣煤炭公司更將憑借黨的十九大的東風，全麵推進黨建工作高質量發展，堅定信心、埋頭苦幹，搶抓機遇、乘勢而上，為錘煉“八個之最”打造，建設“三型四化”礦井、打造全煤同規模高端一流企業作出新的更大貢獻！(張騫)