峰峰集團馬選廠落實合理化建議創效益

峰峰集團馬選廠落實合理化建議創效益

本網訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠注重收集職工合理化建議，鼓勵職工對生產過程中的瓶頸問題提出解決辦法，用小建議解決問題創效益。

該廠以“用才智助推高質量發展”為主題，開展職工合理化建議征集活動，圍繞製約企業高質量發展的瓶頸問題，找出薄弱環節，發現安全隱患，堵塞管理漏洞，實施有針對性的技術與工藝改進措施。廠部組成專家評選小組，對評出優秀合理化建議給予獎勵，目前征集職工有價值合理化建議80餘條，根據建議性質按照生產、經營、技改等方麵進行分類，並責成各基層單位落實到生產實踐中。機電科在滏陽河泵管道上安裝電動閘門，將其改為手機遠程無線控製開閉，實現滏陽河泵站的遠程遙控、遙視和無人值守，一舉解決了架設難度大、周期長、用工多等困難，此次創新節約成本費用2.5萬元，成為物聯網技術在馬選廠應用的典範。運銷科職工自行設計方案繪製圖紙，用鐵板製成凹型懸掛器，配合螺旋千斤頂，製成精煤外漲車處理器，對精煤外漲車現場處理，每月節約鏟車、人工費用1.6萬元，車輛延時費2萬元。維修工段針對旋流器一段溢流端口處磨損嚴重，需經常維修更換的情況，通過在法蘭盤外側增加20毫米厚的耐磨顆粒膠的方法，減緩了對設備的磨損，把該部件的使用壽命延長6個月，每年為廠節約費用7萬元。