王坪煤電公司強化班組安全建設
班組安全建設是煤礦安全生產的關鍵環節，近年來，王坪煤電公司不斷加強煤礦班組安全建設，使安全生產工作的重心下移、關口前移，通過築牢班組建設這一“基礎防線”，確保礦井安全生產平穩有序。
完善班組體係建設、管理製度是班組建設的基礎工作。公司已形成了以創建學習型、安全型、創新型、專業型、和諧型班組為核心，以構建班組建設組織體係、製度保障體係、現場安全風險分級管控體係、教育培訓體係、文化引領體係和考核評價體係為支撐的班組建設管理新模式。
開展班組經驗交流論壇，圍繞“提升班組建設水平、夯實班組基礎管理”從不同的管理經驗、不同的工作經曆、不同的角度，結合自身從事工作實際和班組建設特點，總結交流如何當好班組長、如何抓好班組現場安全管理的切身體會。班組建設需要班組裏的每個人齊心協力、共同努力，這就要求班組長要熟練所有的業務流程、熟悉每個班組成員的個性，人性化的組織工作，起到天地人和，承上啟下的作用。
突出思想教育，助推安全生產。公司充分發揮職工思想政治工作優勢，通過“入戶走訪”“黨員包保”等方法，針對工作、生活等原因產生情緒波動的個別職工及時進行梳理和引導，使其放下思想包袱，安心投入到工作；班組內部通過結對子的方式對安全不放心人員進行現場監督管理，保證隨時對其進行教育和整改，實現安全操作；班內建立不放心人員檔案，詳細記錄違章人員的違章經過，查找問題、03manbetx 問題，對症下藥、因人施教，有針對性地進行幫扶教育，保證每一名職工安全規範操作；開展創建特色黨支部和黨員示範崗活動，重視職工思想教育工作。同時，在全公司範圍內弘揚勞模精神、工匠精神，激發職工幹事創業熱情，鼓勵職工勇於攻破生產難題，提升職工思想覺悟和綜合素養，提高班組的執行力和戰鬥力。
公司還將把培養班組長作為班組建設的重點工作，加大對班組長的培訓力度。作為“兵頭將尾”的班組長，在安全生產中起承上啟下的重要作用。公司每年分專業、批次對井下綜采、掘進、機電、運輸、“一通三防”，地麵特種行業開展培訓學習，使班組長不僅熟悉崗位業務知識，也要掌握基本的管理理論，真正把班組長培養成為政治素質優、專業知識精、操作技術硬、管理水平高的現代複合型人才。
