唱響全員降本“好聲音”——河南能源永煤公司洛陽煤業紮實開展降本增效工作側記

唱響全員降本“好聲音”

——河南能源永煤公司洛陽煤業紮實開展降本增效工作側記

“我們隻有一點一滴的摳成本，企業才能一分一毫地增效益，一根鋸條、一顆螺絲釘，看起來不起眼，但累計起來就是一個驚人的數字。6月10日，剛剛獲得洛陽煤業龍門煤礦5月份“節約標兵”稱號的機修廠班長馬強在班前會上分享自己的節約心得。

今年以來，洛陽煤業牢固樹立過“緊日子”思想，不斷加大物資回收複用力度，在修舊利廢、節支降耗環節上嚴考核、細管理。僅1-5月份修舊利廢完成1176.8萬元，較去年同期增加30.38%，他們是如何取得這樣的成績，筆者進行了深入的采訪，探尋數字背後的秘密……

細化考核重實效

“物資要交舊領新，你上交的舊工具隻有3個，單子上申請領5個，咱們每一筆領料都納入到成本考核中，你明天要把剩下舊工具再補交上來。”6月3日，該公司嵩山煤礦供應科庫管員王利端對每一筆領料按程序嚴格把關。

該公司在材料管理方麵，嚴格執行“分級考核”，對材料審批、發放、領用等‘全程監控’，進一步規範成本的日常管理，對所有生產性和非生產性成本項目分類細化，並製定與之相對應的管控措施，通過嚴格落實措施不斷強化成本管控。

“我們不斷加大成本考核力度，考核結果與各單位工資總額掛鉤，單位製造成本每節1%，獎勵該單位工資基數的0.5%，單位製造成本每超1%，扣罰工資基數的0.5%，獎罰結果在考核當月的工資結算中兌現。”該公司企管部部長王啟善說。

同時，洛陽煤業嚴格把好物資“采購關”，堅持“先利庫調劑、後申請采購，自下而上、上下結合”的原則，凡是可以利庫調劑的物資，一律不準列入物資采購計劃，積極與生產廠家及使用單位結合，對能改造使用的物資進行改造使用，進一步降低庫存物資。加大物資調劑力度，真正盤活庫存，杜絕重複采購，降低采購成本。

創新驅動挖潛力

“創新，唯有創新才是最大的生產力！隨著節支降耗工作的持續推進，我們不僅要靠做‘減法’降低成本的空間，還要做好‘加法’，利用技術創新，走創新創效之路，推進企業持續發展。”該公司總經理陳傑多次強調。

據了解，該公司龍門煤礦屬“三軟”煤層，水文地質條件異常複雜，防治水工程注漿費用投入巨大。為此，該礦成立了專項創新小組，成功建設黃泥注漿係統並於今年3月底順利投用。

“原來使用的是純水泥注漿，一噸水泥售價526元，每天需水泥200多噸。現在改進後使用黃泥和水泥混合注漿，黃泥售價便宜且注漿效果好，預計全年可節約材料成本500萬元。”該礦礦長姚峰向筆者介紹黃泥注漿創新項目。

與此同時，該礦進一步在降低水泥注漿費用上“做文章”，創新使用礦井水處理汙泥複用技術，實現了節支和環保“雙驅動”，每年預計可節約水泥費用約183萬元。

“每天淨化過濾後沉澱的一池子汙泥，都是通過專門管道直接抽送到注漿站，用於井下注漿用，現在經過淨化過濾後，既符合環保排放要求，又變廢為寶，真是‘一舉兩得’。”該礦地麵礦井汙水處理係統管理員宋張彥高興的說。

立足崗位當“標兵”

“幹工作就像在家過日子一樣，得用心劃算著，在工作留心回收一些廢舊物資，這樣既能給礦上省下成本，個人也可以從節約中得到實惠，我們樂意幹。”6月10日，剛剛升井的龍門煤礦運輸隊班長衛留江正在庫房上交他回收的廢舊物資。

節約如同燕銜泥，浪費就像河決堤”。洛陽煤業的幹部員工深深明白這個道理。大到設備電器，小到筆芯螺絲，廢舊物資也要“吃幹榨淨”，這已經變成了幹部員工的自覺行動。

像這樣節支降耗的“擂台賽”在洛陽煤業各個崗位上比的熱火朝天。

一走近龍門煤礦機修廠，就看到班長馬強正在忙碌著，最近，他和工友們一起新發明的“自製修複連板模具”投入使用後，效果明顯。

他們利用20mm厚的鋼板根據連板的形狀製作一套修複連板的模具，並安裝在壓力機上，然後根據連板損壞變形情況進行分類，對有修複價值的連板利用模具進行修複。通過製作模具安裝後，一人一班就能完成連板修複30套，提高了工作效率。

“一個新的連板需要90元，自己利用模具進行修複僅需要10元，大大降低了生產成本，而且修複後的連板驗收合格率為100%，保證了使用安全。”馬強自豪的說。（徐 琳）